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企業(yè)全面風險管理 廣州:2025年05月30日
第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業(yè)風險特征與分類2、企業(yè)風險識別技術(shù)a)企業(yè)風險事件和風險特征b)企業(yè)風險識別方法c)企業(yè)風險清單d)風險識別報告3、企業(yè)風險評價技術(shù)a)評價標準的確定方法b)風......
全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年06月12日
• 全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風險管理組織架構(gòu)的設計,實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現(xiàn)企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監(jiān),財務......
全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
• CFO,首席財務官• 財務總監(jiān),財務高管• 財務、風險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊:風險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類:國資......
全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年04月22日
第一模塊:風險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業(yè)風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年04月25日
了解供應商成本結(jié)構(gòu)了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領(lǐng)導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環(huán)進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調(diào)理論,從實戰(zhàn)出發(fā),問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2025年05月10日
(1)現(xiàn)場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關(guān)的三個問題。 P2第二章分組:學員組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì),關(guān)心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發(fā)言。 P3(2)課后30分,獨立作業(yè)第四章總結(jié):學員寫個人總結(jié),討論小組總結(jié)。 P43第五章可視:把學員個人總結(jié)、課題行動計劃可視化。 P44第......