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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年04月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 重慶:2025年04月10日
總經理,IE、持續改善經理,生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標:通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 重慶:2025年04月10日
第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......
注塑不穩定性分析與控制技術 重慶:2025年04月12日
注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑生產工程師、品管部經理/主管、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑部領班/組長/技術員等相關人員……培訓內容1、原料牌號及批次對注塑穩定性的影響及控制技術2、機位水口料質量對注塑穩定性的影響及控制技術3、碎料過程質量對注塑穩定性的影響及控制技術4、......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2025年06月21日
一.從戰略到執行(DSTE)1.從戰略到執行(DSTE)中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整體框架DSTE的三大階段:戰略規劃(SP)、年度經營計劃(BP)、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......
新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 上海:2025年05月26日
各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員;各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導,紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......