重慶車間安全培訓(xùn)公開課

EHS經(jīng)理、專員核心技能提升訓(xùn)練 重慶：2024年12月23日

EHS主管及專員、部門EHS管理人員、車間主任、班組長等課程大綱:一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2 研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運(yùn)行1.3 EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報1.4 我國安全總體狀況與風(fēng)險二.EHS體系介紹 （1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OH......

IE工業(yè)工程管理 重慶：2025年01月18日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、采購、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE、QE等工程師﹑現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程收益:IE起源于美國，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促......

生產(chǎn)車間管理 重慶：2025年01月18日

了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實現(xiàn)有效的生產(chǎn)計劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2025年02月08日

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進(jìn)行深入的實際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基......

商業(yè)物業(yè)全周期管理、運(yùn)營與品質(zhì)提升暨高端項目參訪高級研修班 上海：2025年03月01日

第一部分：寫字樓運(yùn)營項目、運(yùn)營趨勢管理、成果標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)一、從頂層設(shè)計到盈利舉措的趨勢實施不同發(fā)展階段寫字樓運(yùn)營商業(yè)企業(yè)頂層設(shè)計方案集團(tuán)類、域、項目系統(tǒng)搭建方案戰(zhàn)略、組織、流程、人力配置寫字樓數(shù)字商業(yè)時代與傳統(tǒng)運(yùn)營理念共性與差異點(diǎn)如何利用行動學(xué)習(xí)法輸出可執(zhí)行方案寫字樓數(shù)字時代DT的特點(diǎn)及項目應(yīng)用原理寫字樓數(shù)字經(jīng)濟(jì)寫字樓數(shù)字......

員工輔導(dǎo)與激勵 深圳：2025年01月03日

一、前言--激勵的定義1、激勵的三種力量—目標(biāo)型，社會型，學(xué)習(xí)型2、個人激勵類型測評和并建立團(tuán)隊“激勵架構(gòu)圖”二、計劃階段的激勵與輔導(dǎo)反饋1、員工績效循環(huán)的起點(diǎn)：計劃階段的激勵2、目標(biāo)責(zé)任轉(zhuǎn)移的4F黃金四問三、執(zhí)行階段的激勵與輔導(dǎo)反饋1、活動：拼圖的挑戰(zhàn)2、EARS正面反饋3、EAR......