重慶合同談判培訓(xùn)公開課

采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 上海：2025年02月11日

采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員；該課程對職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的......

中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評(píng)委高分、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)班 重慶：2025年01月02日

十九大以來，全國人大和國務(wù)院有關(guān)部門對于工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)出臺(tái)了一系列的新的政策法規(guī)和操作規(guī)定。招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。掌握最新法規(guī)變化，明辨法律邊界，確保投標(biāo)在法律界限之內(nèi)運(yùn)作，是每一個(gè)投標(biāo)人需要具備的基本素質(zhì)。同時(shí)相比其他工作，投標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)對投標(biāo)人的要求更高。......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 重慶：2025年01月02日

經(jīng)過近40年的實(shí)踐，我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系初步形成，招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大，招標(biāo)文件已經(jīng)成為招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的要約邀請文件，是向投標(biāo)人發(fā)出旨在向其提供為編寫投標(biāo)文件所需的資料，并向其通報(bào)招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序等內(nèi)容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標(biāo)文件編制不科學(xué)帶來的影響。因此招標(biāo)文......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶：2025年02月20日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

戰(zhàn)略績效管理與組織效能提升 上海：2025年03月17日

第一模塊：正確戰(zhàn)略解碼- - 平衡計(jì)分卡 (BSC)• 什么是戰(zhàn)略解碼• 戰(zhàn)略解碼的三個(gè)重要意義• 平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略解碼中的應(yīng)用（案例：西南航空）Ø 重新認(rèn)識(shí)：財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營、學(xué)習(xí)成長四個(gè)維度• 戰(zhàn)略解碼四個(gè)原則• 戰(zhàn)略解碼的三個(gè)對齊• 案例：......

采購綜合能力訓(xùn)練 上海：2025年01月16日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：采購專業(yè)的基本知識(shí)采購部門對于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購業(yè)務(wù)的一般操作流程成功采購人員的7大知識(shí)要素 （價(jià)格成本/報(bào)價(jià)/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守）供應(yīng)商篩選 / 供應(yīng)商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業(yè)采購策略采購人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、采購計(jì)劃員、......