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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年04月07日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 重慶:2025年04月10日
一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2.可怕的解決辦法3. 模擬游戲:制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方?4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現2.現場浪費因果循環分析圖3.案例講解:現場七大浪費分析※ 案例練習:某企業現場典型浪費剖析......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 重慶:2025年04月10日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
注塑不穩定性分析與控制技術 重慶:2025年04月12日
“注塑不穩定,大家都忙暈”,長期以來,注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展,注塑件質量和客戶的要求越來越高,傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法,根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2025年06月19日
采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練:農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......
生產線平衡防錯法快速換模換線 北京:2025年05月08日
精益生產思維導入如何利用布局實現產線均衡如何面向檢驗的改善如何進行標準化作業如何進行快速換型持續改善和執行落地常用方法課程大綱:生產的結構?縱向的工序(存儲,搬運,加工,檢驗,停滯)?橫向的作業(生產主體的研究)線體平衡?相關概念的定義和計算?工序分解原則?多人協同作業和人機作業分析?線體平衡的改善方法(ECRS)?線......