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國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 重慶:2025年06月07日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都:2025年05月09日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
薪酬體系設計與管理(楊小松老師) 成都:2025年05月15日
一、薪酬認知:薪酬管理人員應該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發展的角度看待薪酬?3、如何從企業和員工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面報酬的概念5、案例:如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題?6、企業常見的薪酬困惑與解決思路二、薪酬策略:薪酬管理人員應該具備的策略思維1、如何構建企業自身的......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 成都:2025年06月04日
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2025年05月09日
企業收獲:1、提升管理者輔導下屬能力,增強團隊的凝聚力;2、維護上下級關系,形成良好的團隊氛圍。崗位收獲:1、掌握培養和輔導員工解決問題能力的技巧;2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能;3、理解目標分解技術與架構組成;4、掌握目標分解的結構與要素。課程特色1、通過實際案例討論,引導學員進行反思,講師給予輔導和答疑;2、通......
預算的編制與執行 北京:2025年05月16日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......