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PPP項目執(zhí)行階段實務問題處理、PPP項目政府方監(jiān)管要點、項目審計及SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理實務 成都:2025年02月21日
模塊一:PPP項目常見問題及解析(結(jié)合案例)1、違規(guī)超概算的不同案例表現(xiàn),及其處理方案2、中標社會資本被收購,項目應如何處理(對應實施機構(gòu)變化、實施機構(gòu)實際管理人變化,應如何處理)3、項目公司商務工作的具體內(nèi)容,及標準化處理辦法4、項目公司檔案管理體系的高效構(gòu)建方法及其組成5、項目內(nèi)容發(fā)生變化、范圍發(fā)生增減、投資金額發(fā)......
戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 武漢:2025年03月06日
企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱第一單元:回歸經(jīng)營看管理1、經(jīng)營的本質(zhì)是什么?降本增效的核心需求2、管理在經(jīng)營活動中的作用;3、管理是如何為經(jīng)營服務的;用效率和效能推動收入降低成本4、新時代下對管理者的新要求;結(jié)果導向—以成敗論英雄快速成長—“雙循環(huán)......
企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州:2025年02月22日
中國目前正處在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)新時代,在創(chuàng)新時代大背景下,絕大部分事務都要當作“項目"來運作。比如:市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、合同談判、新聞發(fā)布、企業(yè)上市、危機應對、招商引資、會議召開、兼并重組、招投標、融資、抗擊疫情,等等。課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席......
管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州:2025年03月12日
企業(yè)中高層管理人員;財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、主辦會計等財務相關人員;會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構(gòu)等專業(yè)人員;課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。(二)企業(yè)成本管理基礎包括傳統(tǒng)成本核算方......
企業(yè)行政效能專業(yè)能力(辦事、辦文、辦會)提升訓練營 深圳:2025年02月14日
上篇:辦事---行政后勤綜合事務統(tǒng)籌與管控------行政事務統(tǒng)籌效能與技能提升!開篇視頻:一個企業(yè)綜合管理經(jīng)理的困惑---企業(yè)綜合管理中效率效能迷失的現(xiàn)象回顧第一講、基于企業(yè)行政管理效能的行政綜合工作統(tǒng)籌理念與思維構(gòu)建1.1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢五大新知1.2現(xiàn)代企業(yè)行政綜合事務工作的價值定位及識別1.3企業(yè)行政后勤綜......
從技術(shù)走向管理(沙盤模擬) 上海:2025年02月20日
各類研發(fā)人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師課程大綱一、開場-團隊發(fā)展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規(guī)范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么,動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧:團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認識團......