重慶商品陳列培訓(xùn)公開課

利旺行銷戰(zhàn)：市場(chǎng)策略和縫隙營(yíng)銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 重慶：2025年04月17日

課程重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)員以下行為：營(yíng)銷一體化思維市場(chǎng)情報(bào)收集及分析市場(chǎng)細(xì)分和定位目標(biāo)客戶群制定差異化的市場(chǎng)策略：4P&4C分析競(jìng)爭(zhēng)格局變化，調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略配合總部營(yíng)銷策略，制定區(qū)域營(yíng)銷策略精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷力度和競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)注不同時(shí)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)，平衡發(fā)展與盈利的關(guān)系根據(jù)營(yíng)銷策略，規(guī)劃產(chǎn)能，為銷售提供充足的產(chǎn)能支持銷售......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 重慶：2025年04月23日

實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷活動(dòng)；營(yíng)銷推廣總監(jiān)及策劃經(jīng)理：教你抓準(zhǔn)營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵，提升活動(dòng)效益；及各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。【課程大綱】第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 重慶：2025年05月06日

（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.黨建品牌創(chuàng)建現(xiàn)狀與難點(diǎn)；2.黨建品牌的概念與設(shè)計(jì)；3.黨建品牌的基本特征；4.黨建品牌的作用與價(jià)值；5.案例分析：某企業(yè)黨建品牌項(xiàng)目解析；6.小組討論產(chǎn)生模擬品牌主題、熟悉背景。（二）黨建品牌載體的形式1.什么是黨建品牌的載體？2.黨支部/黨員隊(duì)伍建設(shè)的要求；3.主題實(shí)踐+陣地實(shí)踐載體；4......

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-王磊老師 重慶：2025年05月09日

1、陳述企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概念和內(nèi)容2、學(xué)習(xí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定原則和流程3、掌握各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、建立各部門間的相互協(xié)作模式6、對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程前言一個(gè)有序經(jīng)營(yíng)的組織，不靠千載難逢的機(jī)遇，也不靠領(lǐng)導(dǎo)者的英明，而靠其自身的“體質(zhì)”。這一切，都要從有效制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃開始......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年04月23日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時(shí)間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項(xiàng)任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年05月16日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問，為什么是這個(gè)價(jià)格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報(bào)價(jià)，如何分析？明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......