重慶市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年01月16日

1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場(chǎng)調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好行業(yè)分析......

銷售人員專業(yè)銷售技巧（PSS） 重慶：2025年01月17日

第一篇 深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構(gòu)5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享：中國(guó)營(yíng)銷界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專業(yè)銷售流程解構(gòu)1.客戶的動(dòng)態(tài)演變：現(xiàn)有客戶與潛在客戶2.客戶滲透3.拜訪前的準(zhǔn)備......

2022商業(yè)項(xiàng)目商戶經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)與業(yè)績(jī)提升高級(jí)研修班 重慶：2025年01月18日

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營(yíng)銷總、企劃總、運(yùn)營(yíng)總、成本總、采購(gòu)總、工程總、物業(yè)總以及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與招商管控和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行與管控等相關(guān)人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供定位與招商以及運(yùn)營(yíng)執(zhí)行與管控的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。課程收益：1、商業(yè)地產(chǎn)一線操盤手的商戶經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)與業(yè)績(jī)提升經(jīng)驗(yàn)、策略和......

向華為學(xué)習(xí)：狼性營(yíng)銷的鐵三角組織運(yùn)作 重慶：2025年02月21日

一、銷售鐵三角的角色定義1、華為大客戶銷售的典型模式和角色分工2、典型銷售流程中的職責(zé)界定3、鐵三角的角色模型研討：鐵三角中的角色定位和職責(zé)分工是什么？二、為什么要引入銷售鐵三角1、為什么需要銷售項(xiàng)目管理？2、讓看得見(jiàn)炮火的人呼喚炮火三、鐵三角角色職責(zé)和典型工具1、大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別2、大客戶銷售與團(tuán)隊(duì)協(xié)作3......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海：2025年03月07日

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃；2、體驗(yàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見(jiàn)的分歧處理技巧；3、在團(tuán)隊(duì)磨合中，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)略困局；4、在模擬經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略共識(shí)和戰(zhàn)略協(xié)同；5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào)，提高全局意識(shí)和戰(zhàn)略格局；6、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)績(jī)效導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解1、通過(guò)模......

管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換 上海：2025年02月21日

一、明確探討管理者的多個(gè)角色，如領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、教練、決策者等，讓管理者能夠靈活運(yùn)用不同的管理角色二、重新審視領(lǐng)導(dǎo)的概念和定義，幫助管理者了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是通過(guò)影響力和激發(fā)他人的能力來(lái)達(dá)成共同目標(biāo)三、幫助管理者明確團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行內(nèi)容，避免無(wú)效的工作和資源浪費(fèi)，提升工作的專注度和效果四、幫助管理者理解領(lǐng)導(dǎo)者所需的特質(zhì)和技能，......