重慶雙軌模式培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 重慶：2025年01月03日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

資本運營與投融實務(wù) 重慶：2025年02月08日

1、深刻領(lǐng)會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學(xué)會項目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱（1）為何選擇資本運營（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶：2025年02月21日

全面了解股東權(quán)利、股權(quán)設(shè)計基本邏輯，掌握運用工具控制股權(quán)；將抽象問題簡單化，復(fù)雜問題日常化，深入淺出解讀常見的企業(yè)股權(quán)融資問題；通過一系列經(jīng)典案例，進一步了解公司并購業(yè)務(wù)中的疑難雜癥，探尋應(yīng)對之道；幫助學(xué)員提升并購項目可行性取舍的判斷能力、風(fēng)險預(yù)防的規(guī)避能力；課程對象企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財務(wù)、......

貫徹三中全會精神及新《公司法》背景下，深化國資國企改革、完善主責(zé)主業(yè)管理、履行戰(zhàn)略使命評價、健全原始創(chuàng)新制度、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 重慶：2025年02月21日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟......

教練與輔導(dǎo)技巧 北京：2025年01月03日

一、教練的本質(zhì)與意義學(xué)習(xí)目標(biāo)1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、了解什么是教練3、為作為教練型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)換思維模式主要內(nèi)容1、管理者對組織的三大貢獻（1）完成績效貢獻（2）團隊成員能力的培養(yǎng)（3）團隊價值觀和正面心智模式的塑造2、目前管理者的挑戰(zhàn)（1）工作的復(fù)雜性和多變性（2）知識型員工的特點（3）管理者領(lǐng)導(dǎo)力的來源3、教練技術(shù)的腦科......

組織管理之深層次溝通—總裁班 廣州：2025年03月13日

一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設(shè)計組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......