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管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2025年04月09日
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標與計劃不能有效實現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么出了問題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么部門之間不能有效的配合?“一流企業(yè)離不開一流管理”、&......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年04月14日
企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......
DISC性格魔方?:職場溝通力 上海:2025年05月09日
1、通過對DISC的學(xué)習(xí),全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢和不足2、能夠快速判斷出所結(jié)識不同人的性格4、通過學(xué)習(xí)能夠快速辨別對方的優(yōu)勢和不足5、通過學(xué)習(xí)溝通改善與其它部門成員之間的關(guān)系6、掌握與不同類型人員溝通方法、步驟、技巧課程對象公司中基層人員課程大綱一、認識DISC1、DISC的源起(1)什么是性格 氣質(zhì) 性格 人格2、......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2025年06月26日
企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程大綱第一講 溝通力:向上溝通和自我定位案例引入:下屬的溝通,問題出在哪兒?1、拆解溝通過程:內(nèi)容、參與者、目標2、小測試:向上溝通評估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析:為何懼怕向上溝通4、定位上司:下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位:能力、關(guān)系、態(tài)度&ldq......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2025年06月21日
讓企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)及負有團隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責(zé),掌握團隊建設(shè)的關(guān)鍵技巧的運用,以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風(fēng)格:實戰(zhàn)性非常強的銷售管理課程,大量實際案例、方法和工具內(nèi) 容:全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業(yè)強大競爭力的根源。理論詳盡,內(nèi)容豐富形 式:引用諸多著名理論結(jié)合實際,采用......
基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州:2025年06月13日
一、組織設(shè)計的前提:為什么要組織設(shè)計1、從組織戰(zhàn)略看組織設(shè)計2、從組織效能看組織設(shè)計3、從組織管理看組織設(shè)計4、組織設(shè)計的時機選擇案例:某房產(chǎn)公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀二、組織診斷:借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰(zhàn)略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......