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項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......
PMP(項目管理經理) 西安:2025年05月17日
1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;*將PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力;培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目......
供應商質量管理(SQM) 北京:2025年04月11日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2025年06月27日
企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實......