重慶商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年04月11日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點(diǎn)評時間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進(jìn)行演練. 講師現(xiàn)場點(diǎn)評和學(xué)員們共同腦力......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2025年05月08日

國與國之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業(yè)爭取更大的利益，創(chuàng)造更大的價值，也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，其藝術(shù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科學(xué)性；為了抓住......

贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳：2025年04月11日

所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士。課程特色：互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點(diǎn)評時間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課......

商務(wù)談判技巧 深圳：2025年06月07日

第一講：格局術(shù)---談判之道一、談判之道：現(xiàn)實(shí)：談判無處不在原則：單贏與雙贏，短贏與長贏二、談判之局：從策略到體系：素養(yǎng)勝于技能從過程到結(jié)果：成果源于實(shí)戰(zhàn)三、談判之術(shù)常見的六大誤區(qū)談判的“九字決”談判高手“十項(xiàng)技能”案例：1、大客戶部的整體績效與效果2、《上海奔騰集團(tuán)10......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎(chǔ)價值－ 客戶價值－ 精益企業(yè)－ 改善路徑－ 精益原則2.現(xiàn)狀價值流圖現(xiàn)狀價值流－價值流定義－產(chǎn)品家族－圖標(biāo)－步驟－行業(yè)案例－VSM練習(xí)/討論當(dāng)天總結(jié)3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態(tài)價值流創(chuàng)造價值的指南－節(jié)拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......

研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年04月24日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......