重慶六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年06月09日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2025年05月19日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2025年05月16日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

非財務經理的財務管理（樊李東） 廣州：2025年04月25日

專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效跳出財務來看財務，將企業管理思路貫穿始終專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作培訓收益全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法強化財務管理意......

基于產品開發流程的測試管理 深圳：2025年06月06日

研發總監、研發部經理、項目經理、工程、測試等部門負責人、研發骨干、項目組核心成員。課程大綱：一、測試與質量的關系1.質量的概念2.過程質量、交付件質量、產品質量3.質量管理概念4.質量管理發展的三個階段5.模板展示：產品開發項目質量計劃模板6.質量管理活動7.質量策劃8.質量控制9.質量保證10.質量改進11.質量改進......