重慶工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢：2025年05月16日

01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來(lái)歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析?IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法?IE的靈魂：找更好的方法?IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)?IE的生命：持續(xù)改善02 動(dòng)作分析1.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四原......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐 廣州：2025年04月25日

1.工業(yè)工程（IE）的基本方法2.工業(yè)工程（IE）方法的應(yīng)用技巧3.工業(yè)工程（IE）在企業(yè)推進(jìn)方法課程大綱：第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來(lái)歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價(jià)值流分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法：流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐 廣州：2025年06月06日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來(lái)歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價(jià)值流分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法：流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命：持續(xù)改善第......

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 廣州：2025年06月20日

1、在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會(huì)在30%以上?2、在我們看來(lái)虧本的生意，為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能生產(chǎn)而且維持相當(dāng)程度的利潤(rùn)率?3、現(xiàn)代IE的發(fā)展，正引領(lǐng)一場(chǎng)制造業(yè)的效率革命，過(guò)去：以品質(zhì)求立足，如今：靠效率求生存!4、在現(xiàn)代IE眼里：我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間，可以降低2......

戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式及保障機(jī)制設(shè)計(jì)解析 深圳：2025年05月10日

房地產(chǎn)企業(yè)總裁、副總、各職能部門總、分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、職能部門與計(jì)劃管理有關(guān)人員，團(tuán)隊(duì)參加效果最佳！課程大綱：第一天：戰(zhàn)略導(dǎo)向型房企大運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)及保障機(jī)制設(shè)計(jì)（李老師）引子：房地產(chǎn)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)1、政策的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成（限購(gòu)、限貸、限售、限價(jià)）2、行業(yè)集中度加速提升，中小房企處境......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2025年06月06日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長(zhǎng)的困境：估不準(zhǔn)（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開（個(gè)人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無(wú)序到有序，從個(gè)人到組織凡是從謀開始：營(yíng)銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細(xì)分市場(chǎng)），機(jī)會(huì)點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......