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供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 成都:2025年06月19日
第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應(yīng)鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉(zhuǎn)移的方法和技巧5.影響采購成本的因素:運(yùn)輸,倉儲(chǔ),包裝,時(shí)效第二篇:怎么做—&mda......
采購價(jià)格分析與成本降低 武漢:2025年04月24日
采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱:一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析?影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 廣州:2025年06月11日
本課程時(shí)長2天一般情況下,在一個(gè)企業(yè)中,采購成本對總體成本占比最大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個(gè)數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業(yè)經(jīng)營效益,正是這......
采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 蘇州:2025年06月09日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降,這......
三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應(yīng)用 上海:2025年04月09日
從事工程項(xiàng)目和制造業(yè)設(shè)備的開發(fā)/調(diào)試 / 服務(wù)工程師、維護(hù)/維修工程師、工藝操作人員、項(xiàng)目規(guī)劃/項(xiàng)目管理人員、銷售人員、院校師生。具備自動(dòng)化技術(shù)基礎(chǔ)知識,有一定的PLC基礎(chǔ);授課形式采取人手一臺設(shè)備動(dòng)手實(shí)踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課(限10人)通過大量的工程實(shí)例做程序分析,講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)......
生產(chǎn)物料控制與庫存管理 深圳:2025年04月26日
參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失;運(yùn)用工業(yè)工程(IE)的理念和手法,拆解關(guān)鍵的流程,給出實(shí)用的解決問題的方法;用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和缺陷;互動(dòng)式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產(chǎn)問題。課程對象制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際......