重慶問題分析培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年04月24日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年04月09日

1、 掌握梳理業(yè)務關鍵價值鏈，找到業(yè)務中的痛點和難點，并進行立項提案，促進業(yè)務的發(fā)展；2、 通過“希安”沙盤工具，學習問題分析與解決的策略和流程，并運用到任務場景中；3、 通過P4問題分析與解決的流程，把問題做系統(tǒng)排列；4、 提升團隊在未知領域里的洞察力，幫助團隊解決問題；5、 通過現(xiàn)場教練的專......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 成都：2025年04月28日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......

高效問題分析與解決技巧 成都：2025年05月08日

中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么？將要達到的目的4.對問題......

業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 上海：2025年05月23日

培訓管理人員、人才發(fā)展人員、HRBP等課程收益1套業(yè)務賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學會規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學習內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設計出業(yè)務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業(yè)務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具（表單模板）課程特色1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統(tǒng)......

人工智能時代的企業(yè)與財務轉型 廣州：2025年04月24日

通過本培訓，幫助學員：1. 深刻理解人工智能時代企業(yè)財務管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重新定位財務管理在企業(yè)運營中的角色和職能2. 運用大數(shù)據(jù)分析技術全面評估企業(yè)的競爭環(huán)境，提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質(zhì)量3. 探討財務與產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑，掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤管理”到&l......