重慶合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 重慶：2025年01月23日

中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò) 程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實(shí)際工作中，是否遇到以下情形： 在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，客戶(hù)信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒(méi)有增加； 在采購(gòu)控制中，花了高價(jià)格卻沒(méi)有買(mǎi)到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 重慶：2025年02月12日

1、把握內(nèi)審核心重點(diǎn)，明確內(nèi)審角色定位、職能與價(jià)值2、打造與時(shí)俱進(jìn)、高績(jī)效、創(chuàng)值型內(nèi)審團(tuán)隊(duì)3、掌握內(nèi)審前沿理念、工具、方法，有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)4、結(jié)合豐富案例，提升內(nèi)審實(shí)操能力課程大綱一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道−戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成：管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)&minus......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 重慶：2025年02月12日

第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢(xún)-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的計(jì)劃與實(shí)施1、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的靈魂——風(fēng)險(xiǎn)......

“社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與實(shí)務(wù)暨社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力”專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2025年02月21日

總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：中國(guó)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素極易在經(jīng)濟(jì)、金融、科技、國(guó)際政治等風(fēng)險(xiǎn)因素的作用下放大，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定。《重大行政決策暫行條例》的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作已進(jìn)入新的階段。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是我國(guó)當(dāng)前新的發(fā)展階段對(duì)可......

極客演說(shuō)家?-用業(yè)務(wù)報(bào)告提現(xiàn)你的工作價(jià)值 上海：2025年02月06日

適用對(duì)象與場(chǎng)景努力了一年打拼起來(lái)的業(yè)務(wù)和績(jī)效，明明工作做的很好，卻總是得不到老板的認(rèn)可？洋洋灑灑準(zhǔn)備了幾十頁(yè)的PPT，卻沒(méi)一張是老板真正想看的？報(bào)告持續(xù)幾個(gè)小時(shí)，滿屏的文字說(shuō)明，復(fù)雜的圖表數(shù)據(jù)，聽(tīng)眾卻聽(tīng)的一頭霧水，各種疑問(wèn)？準(zhǔn)備了各種數(shù)據(jù)、文件信息去應(yīng)對(duì)可能的提問(wèn)和質(zhì)疑，還是被定義為說(shuō)服不力？課程收益：學(xué)習(xí)目標(biāo)與收獲建......

管理者的4個(gè)核心工具 上海：2025年03月13日

管理者從自我工作的管理到目標(biāo)落地執(zhí)行中，需要掌握人人必備工具，還需要得心應(yīng)手在工作中實(shí)踐，更重要的是在管理者之間建立了共同的管理工具/語(yǔ)言，提高工作效率和組織效率。培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理。課程收益:一、從目標(biāo)設(shè)定與分解，到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)分工安排；二、從計(jì)劃到執(zhí)行的最后......