重慶信用管理培訓(xùn)

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重慶信用管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)年終追賬技巧與信用管理實(shí)操訓(xùn)練廣州：2025年06月13日

第一講逾期賬款的催收思路和技巧1．企業(yè)債務(wù)的特性企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2．賒銷(xiāo)客戶(hù)的分析欠款客戶(hù)的分類(lèi)客戶(hù)欠款的兩大根本要素客戶(hù)拒絕付款的借口3．企業(yè)催收政策企業(yè)如何自行催收拖欠的款項(xiàng)企業(yè)催收的各種方法：電話(huà)、信函、面訪等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎樣才能令客戶(hù)按時(shí)付款5．企業(yè)追賬......

信用管理體系與合理授信廣州：2025年07月02日

第一模塊：信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險(xiǎn)一、深度透視中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀二、國(guó)內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？-案例分析：我國(guó)企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析：企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問(wèn)題？三、企業(yè)信用管理為何失效1.客觀環(huán)境因素?我國(guó)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻2.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題對(duì)客戶(hù)......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系深圳：2025年06月06日

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響二、如何識(shí)別客戶(hù)的危險(xiǎn)信號(hào)客戶(hù)拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運(yùn)用帳齡分析法的運(yùn)用逾期違約率的計(jì)算四、逾期......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶深圳：2025年06月20日

好企業(yè)都是現(xiàn)金為王，企業(yè)經(jīng)常的痛點(diǎn)就是現(xiàn)金饑渴癥，好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，掌握客戶(hù)信息不全、不真實(shí)；沒(méi)有準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的資信狀況、信用的變化情況；未建立有效的客戶(hù)信用額度評(píng)估體系；對(duì)應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴(yán)；缺乏對(duì)應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問(wèn)題，構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯(cuò)......

采購(gòu)法務(wù)與合同管理廣州：2025年06月07日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng)1. 為什么采購(gòu)合同是重要的？2. 采購(gòu)的杠桿作用3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4. 國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異5. 六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認(rèn)識(shí)合同，合同法及其對(duì)組織......

向華為學(xué)習(xí)：以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營(yíng) 深圳：2025年05月29日

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、部門(mén)負(fù)責(zé)人等中高層管理者課程內(nèi)容：模塊一：以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)——解構(gòu)華為文化及其實(shí)踐一、企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系——比組織與流程再造更重要的是企業(yè)環(huán)境和人的思想的再造1、企業(yè)文化是什么？（華為是如何看待企業(yè)文化的？）2、企業(yè)文化如何改變員工和......