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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶:2025年02月20日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2025年03月08日
了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結果。洞悉談判過程中出現的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤,讓談判更有效力,讓......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 廣州:2025年01月03日
產品研發(fā)人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業(yè)宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰(zhàn)3、采購轉型4、采購部-成本降低的發(fā)起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格......
采購成本管控與談判技巧 廣州:2025年01月17日
第一部分:全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰(zhàn)略重要性2)期望目標3)項目計劃與實施周期4)供應條件5)顧客需求識別6)設計開發(fā)需求識別7)產品工藝與標準化8)采購限制因素9)供應環(huán)境分析10)采購風......
采購談判進階:因景而異的戰(zhàn)術 上海:2025年03月04日
1.背景類型1:日常(基本談判情境)* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核,來界定你的談判策略* 組織談判流程-6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2:正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......
低成本自動化改善技術 上海:2025年02月12日
公司總經理、工廠廠長、公司中層經理、生產技術、品質管理、IE 工業(yè)工程、設備工程、車間現場等相關管理人員;改善項目負責人及骨干等。課程大綱第一天主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分 主題:TPS 和精益生產為什么會盛行(好處、優(yōu)勢)?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比......