重慶排程管理培訓公開課

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢：2025年04月23日

企業(yè)內(nèi)部從事課程設計與開發(fā)的培訓經(jīng)理與業(yè)務專家。課程收益學習目標：學習優(yōu)化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產(chǎn)計劃；學習柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法；從接單到交付的整個生產(chǎn)運營管理。業(yè)務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州：2025年06月06日

一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點和難點6、小批量......

多批次小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州：2025年06月06日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象企業(yè)總經(jīng)理/供應鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州：2025年06月21日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現(xiàn)實問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產(chǎn)管理-項目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場需求分析的生產(chǎn)類型-MT......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2025年06月05日

政企客戶經(jīng)理，商業(yè)客戶經(jīng)理，中小客戶經(jīng)理，聚類市場客戶經(jīng)理等課程大綱一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關系營銷與產(chǎn)品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構(gòu)建(讓用戶參與)：招商地產(chǎn)的用戶作主，優(yōu)惠給予。【鏈條......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海：2025年06月06日

1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領導、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領導；2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；3、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、顧問經(jīng)理等項目核心管理團隊，企業(yè)中層及后備干部。課程大綱：第一單元：新時代的物業(yè)管理特點1、物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)被取消物業(yè)服務進入無證時代2、物權歸屬糾紛增多，糾紛處理的依......