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第五項修煉-學習型組織建設 杭州:2025年01月03日
第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成長"的關系最有效的學習方式是什么?學習型組織是什么?第一講 學習型組織是什么¢是當前世界最前沿的管理理論¢是一個被各界、各類組織廣泛應用的管理理論¢是一種組織管理的藝術與實務第二講 學習型組織的真諦&cen......
向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 重慶:2025年02月07日
1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程;2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系;3、運用有效的方式“管理”上級;4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......
領導梯隊:打造領導力驅動型組織 重慶:2025年02月22日
1、內容源于《領導梯隊》和《業績梯隊》兩本領導力和人才發展的經典書籍,《領導梯隊》被稱為人才發展的“圣經”。領導梯隊理論模型源于GE,先后在世界500強的80家以上得到實踐。2、此理論亦被國內眾多標桿企業引入實踐并獲得成功,如華為早在2008年就開始借鑒此體系系統化構建了華為的領導力發展體系,對......
高情商領導力訓練 重慶:2025年03月14日
第一講:VUCA時代,站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質:volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討:(情境模擬)5.討......
如何管理研發項目 上海:2025年01月13日
1.了解研發管理體系框架和流程;2.掌握項目管理方法在研發中的應用;3.通過經典案例和實際模擬訓練,掌握研發項目管理中的先進理念和工具,從而達到對研發項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制;4.理解研發項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞,實現項目干系人的有效溝通和管理;5.理解研發項目收尾與考核。課程大綱:1.研......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2025年03月08日
十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......