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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2025年04月28日
在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研......
《市場管理與產品規劃》 深圳:2025年05月09日
①.系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略及產品規劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。②.全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理方法的應用。③.全程演練:學......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京:2025年04月17日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
《市場管理與產品規劃》 北京:2025年05月06日
1、市場管理概述●MM(市場管理)是什么●MM的使命●MM在產品開發流程整體框架中的位置●MM與產品開發流程的關系●MM與市場需求管理流程的關系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個方面(市場定義、能力評估、投資優先級排序及管理)概述●討論:貴公司MM的現狀及存在的主要問題2、產品經理的角色及職責●......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2025年05月17日
培訓目標1:企業應擁有怎樣的核心人才才能使企業獲得競爭優勢培訓目標2:企業為了獲得可持續競爭優勢,如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段培訓目標3:人力資源管理如何與企業的發展戰略結合,如何整合人力資源管理系統各組成部分或要素培訓目標4:如何搭建組織結構,將人力資源管理置于組織經營系統,促進組織績效最大化課程對象......
集體協商制度和工會民主制度下群體事件的政策調整和處理 深圳:2025年06月21日
無論一家企業與自己員工關系如何,是否發生過摩擦、爭議,群體性勞動事件始終如達摩克里斯之劍高懸,隨時可能落下,并帶給企業致命一擊。相對于企業不長的生命周期,群體爭議卻是充滿震蕩的“好長一瞬”。佛門有一句話:“菩薩畏因,眾生畏果”,菩薩是智慧的化身,借用這句話,愚者畏果,智者......