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國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶:2025年02月21日
(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......
標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶:2025年03月15日
房企面臨的問題:公司戰略不明確,戰略似乎與人力資源管理無關?公司戰略無法分解,考核指標靠同行參考或者自己想出來?部門計劃靠部門自己上報,多報者多吃虧,少報者少吃虧?部門內部基本沒有什么計劃,想到哪里做到哪里?部門負責人責罵員工的次數遠遠多于培養員工的次數,部門負責人喜歡“媚上欺下”?部門負責人的......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都:2025年01月15日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 成都:2025年02月14日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
向華為學習:研發團隊管理 上海:2025年01月03日
并行工程環境下的跨部門團隊運作,被譽為世界級的研發團隊管理標桿。它為研發團隊組建和考核管理不力、研發周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運用這一世界級團隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發團隊?如何對團隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團隊......
VDA 6.3-制造過程審核 上海:2025年03月13日
前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事項4.1遠程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現有風險因素/影響因素對審核方......