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以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶:2025年04月12日
企業中高層管理者及其他對管理感興趣的經理人。課程大綱一、資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價值觀二、企業的一切活動都應導向商業成功—全面解析華為的市場模式活下去是企業的硬道理只有客戶成功,才有華為的成功洞察客戶需求,捕捉商業機會,......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 重慶:2025年04月21日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2025年05月10日
第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......
企業員工關系管理與法律風險防范 重慶:2025年05月30日
隨著市場經濟的不斷完善,國家相關法律法規的不斷實施,員工整體意識的不斷增強,人力資源管理越來越復雜,企業人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰,其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此,必須正視人力資源管理中的風險問題,樹立風險意識,積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程收益1、掌握勞動合同、......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海:2025年06月12日
☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟:市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據,針對細分市場(消費群),找出他們的發展機會點,研究并確定各細分市場(消費群)的發展優先次序;----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年05月08日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......