重慶企業(yè)內(nèi)銷培訓(xùn)公開課

實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練 重慶：2025年04月12日

1. 認識銷售的本質(zhì)，樹立正確的銷售心態(tài)，激發(fā)成功銷售的潛能。2. 克服對銷售的恐懼，建立強大的銷售信心3.揭秘銷售成功的核心關(guān)鍵，掌握開發(fā)客戶的方法。4.快速建立信賴感的8大方法。學(xué)會與不同類型的客戶進行有效的溝通。5.學(xué)會挖掘客戶的直接及隱性需求的能力，倍增銷售業(yè)績。6.訓(xùn)練銷售員如何一步一步引導(dǎo)顧客說"......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 重慶：2025年04月21日

1、把銷售目標(biāo)和重點進攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷售每個組織、成員具體任務(wù)，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機會點，并根據(jù)現(xiàn)狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標(biāo)的方法；3、如何打開具體業(yè)務(wù)，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標(biāo)握手；4、基于業(yè)務(wù)形態(tài)，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

SPI版權(quán)課：Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶：2025年04月25日

B2B銷售人員、客戶經(jīng)理、銷售顧問、銷售管理人員等；管理大客戶的團隊，整個團隊來參加課程，將會獲得更大的價值。課程大綱模塊一：客戶拓展1、業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵概念2、業(yè)務(wù)拓展策略計劃(1)在計劃的過程中定義潛在商機(2)研究客戶，盡可能定義客戶的“痛”并找到關(guān)鍵人(3)確定最理想的目標(biāo)人，并以他為核心......

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶：2025年05月09日

第一天一、顧問式銷售的概念1、顧問式銷售與其他類型的銷售2、顧問式銷售框架3、活動：客戶體驗4、活動：小組演練-六項關(guān)鍵技能5、六項關(guān)鍵技能：核心內(nèi)容介紹6、活動：六項關(guān)鍵技能（自我評估）二、解決異議（Resolve Objections）1、異議：闡述解決異議目的和好處、客戶體驗和解決異議的模型2、客戶異議深挖3、角......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2025年06月12日

第一章、 非生產(chǎn)采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購物資3、與生產(chǎn)性采購的不同點4、非生產(chǎn)性采購的難點5、非生產(chǎn)性采購與企業(yè)各部門的關(guān)系第二章、 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場分析2、采購員如何應(yīng)用供應(yīng)市場分析工具3、銷售如何來應(yīng)用采購市場分析工具4、供應(yīng)商現(xiàn)場考評5、單一供應(yīng)商 vs 多家供應(yīng)商6、供應(yīng)......

高績效研發(fā)團隊建設(shè)與管理 深圳：2025年06月06日

CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：0 概論產(chǎn)品開發(fā)團隊普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發(fā)團隊本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過實際案例和演練，理解什么是真正意義的產(chǎn)品開發(fā)團隊；優(yōu)秀企業(yè)高效開發(fā)團隊的要素及表現(xiàn)；研發(fā)團隊的提升障礙和失敗原因；掌......