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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2025年04月25日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年05月24日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年05月15日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
采購管理績效提升與供應商質量改進 北京:2025年06月05日
事實上,很多人公司的供應商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關鍵的少數人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產品開......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2025年06月26日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年05月10日
互動教學模式,聽、學、練結合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學員充分理解和掌握所學內容。課程提綱:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1—&md......