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戰略落地與執行系統 廣州:2025年05月10日
認識到五種思維模式的差別,是團隊達成共識的前提。理解企業經營管理的全面系統觀;剖析七個問題,進行戰略解碼,團隊達成共識;制定基于戰略的目標體系,并根據不同的發展模式進行目標分解;學會熟練運用“GROW”模型工具,找到達成戰略的最關鍵要素;掌握“三表三會”進行計劃管控,保證......
“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 重慶:2025年04月11日
深入貫徹黨落實中央、國務院關于加強國有企業違規經營投資責任追究的決策部署,全面落實國企改革三年行動任務分工,建立全覆蓋的出資人違規責任追究工作體系,為做強做優做大國有資本和國有企業,促進中央企業依法合規經營和高質量發展提供堅實保障。課程對象1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等;2.政府有關部門、事業單位和高等......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 重慶:2025年04月23日
各國有企事業單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、審計監察部、紀檢審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱:一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》:一般規定、合同成立2.《民法......
全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 重慶:2025年04月23日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年06月12日
1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法:第二步,過程、數據框和庫存......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2025年04月25日
不同于其它理論培訓,完全實操性的講解,以多年親身輔導中大型企業實現事業部改造實踐入手,結合企業實際,與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立......