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總裁謀略之道 重慶:2025年01月03日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
資本運營與投融實務 重慶:2025年02月08日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益:1、深刻領會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學會項目投資分析的要領和方法4、熟悉企業融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關鍵問題課程大綱(1)為何選擇資本運營(2)產業經營VS資本運營(3)“資本家”分類2. 盡職調查的玄機(1......
貫徹三中全會精神及新《公司法》背景下,深化國資國企改革、完善主責主業管理、履行戰略使命評價、健全原始創新制度、加快培育和發展新質生產力實務研修班 重慶:2025年02月21日
2024年是新一輪國有企業改革深化提升行動的第二年,是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的第一年。按照黨的二十屆三中全會的戰略部署,深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,增強核心功能,......
贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 重慶:2025年02月21日
伴隨全球疫情的發展,全球供應鏈正在重構,國內建立了“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展策略,成為十四五期間的重要指導方向。•國內企業如何轉型?•如何利用股權戰略進行價值重塑?•如何進行股權重組?•企業處于不同階段,應當采取怎樣的融資戰略?......
戰略分解與執行-沙盤模擬 上海:2025年03月07日
一、戰略導向型團隊建設1、基于團隊承諾,制定戰略目標和行動計劃;2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧;3、在團隊磨合中,破解團隊建設中的戰略困局;4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同;5、學習跨部門合作與協調,提高全局意識和戰略格局;6、通過模擬團隊協作,認識績效導向型團隊的優勢。二、戰略目標分解1、通過模......
新晉經理的管理技能提升 上海:2025年01月18日
第一單元: 角色和自我認知1. 清晰管理者的角色和職責2. 發揮管理的基本功能3. 理解高效領導的內涵4. 發掘自己的領導特質第二單元:與他人合作1. 找出你的利益相關者2. 理解利益相關者的需求3. 建立橫向合作基礎和同盟4. 強化作為管理者的溝通第三單元:領導團隊1. 掌握團隊的基本概念2. 建立共同的團隊目標與愿......