貴陽戰略管理培訓公開課

地方政府、融資平臺與金融機構合力發展地方經濟與建設 貴陽：2025年01月03日

（一）《政府投資條例》解析1、《政府投資條例》立法背景和宣貫部署；2、《政府投資條例》主要內容和條文解析；3、政府投資項目基本建設程序和審批要點；4、三類政府投資方式及其管理要求；5、政府投資決策、實施和監管的新要求；6、投資項目在線審批監管平臺的地位及其應用；7、政府投資項目建議書編寫和審查新要求；8、政府投資項目可......

總裁謀略之道 重慶：2025年01月03日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結果當然就會是：從開始行業的暴利時代，過度到行業的微利時代，最后是行業無利時代。企業的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業家到底該怎么辦？商業模式撲面而來，如何應對企業競爭升級，面對更殘酷的競爭環境，要用新......

資本運營與投融實務 重慶：2025年02月08日

（1）為何選擇資本運營（2）產業經營VS資本運營（3）“資本家”分類2. 盡職調查的玄機（1）盡職調查的全過程（2）融資企業常用包裝技巧（3）投資可行性研究誤區3. 如何進行企業估值（1）企業價值評估方法（2）影響企業估值的主要要素（3）關注企業無形能力4. 并購協議中的關鍵議題（1）投資協議框......

贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 重慶：2025年02月21日

經驗靠譜專業導師根據自身多年股權實戰經驗，大量經典實操案例剖析，直擊股權設計、股權重組與股權融資重難點問題，傳授更多專業經驗；輕松搞懂股權通俗直接的語言，深入淺出的案例講述，輕松get股權各類技巧與工具，盡享股權饕餮盛宴，挖掘企業潛在價值；課程大綱DAY 1 贏在股權——股權設計、股權重組與股權......

貫徹三中全會精神及新《公司法》背景下，深化國資國企改革、完善主責主業管理、履行戰略使命評價、健全原始創新制度、加快培育和發展新質生產力實務研修班 重慶：2025年02月21日

2024年是新一輪國有企業改革深化提升行動的第二年，是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的第一年。按照黨的二十屆三中全會的戰略部署，深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各有關管理部門戰略協同，推進國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，增強核心功能,......

學華為拿結果：構建責任結果導向的績效訓戰營 重慶：2025年02月21日

第一章：績效管理概述一、績效管理在企業管理中的位置1、人力資源管理及績效管理的位置2、人力資源管理的四大機制二、企業績效管理有效實施的幾點思考1、企業的改革精神與目標體系2、員工的思想工作及心態轉變3、績效管理方案的科學性與合理性三、績效管理工作涉及的常見問題1、目前企業績效管理中存在的問題探討2、企業績效管理工作的相......

地方政府城投公司 施工企業 金融機構 項目融資落地實操培訓班 重慶：2025年02月21日

為規范地方政府債券發行管理，保護投資者合法權益，貫徹落實《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于做好地方政府專項債券發行及項目配套融資工作的通知》和《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發〔2014〕43號）的精神，學習領會財政部《地方政府債券發行管理辦法》（財庫〔2020〕43號）關于“地方財政部門應當......

地方政府“兩新一重”項目謀劃及新城綜合片區開發項目投融資模式創新實務培訓班 重慶：2025年02月21日

一、“兩新一重”基礎設施領域投融資政策與實務（一）審時度勢，了解宏觀形勢1.“兩新一重”內容解析2.“兩新一重”項目建設相關政策解讀及案例3.債務嚴監管下地方政府投融資模式的重構及案例4.“兩新一重”項目合規投融資模式應用及......

戰略管理培訓內訓課程

新時代新周期——銀行業發展趨勢與中國宏觀經濟形勢 主講：蔣老師

雖然進入18年下半年年以來，國內經濟下行壓力進一步上升，宏觀數據不佳。對于銀行業發展來講，傳統的房地產行業的宏觀調控政策、資管新規的出臺、地方政府去杠桿、金融機構嚴監管都一系列國家調控舉措而對于銀行業來說猶如一聲驚雷。但GDP增速下行不一定產生不良貸款，而取決于償債能力的安全邊際與經濟下行的幅度。工業企業償付能力仍具備......

城市管理和綜合執法 主講：鄭老師

城市管理局領導，局機關工作人員，局屬單位中層骨干人員，一線執法人員等。授課目的：城市管理局領導，局機關工作人員，局屬單位中層骨干人員，一線執法人員等領導、綜合執法人員掌握《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政強制法》等相關法律法規，提高執法人員文明執法，嚴格執法的法律意識。通過......

商業銀行運營控制管理 主講：趙老師

運營控制是商業銀行的基本職能之一，是商業銀行存在和成長的基礎。在經濟全球化和金融競爭日趨激烈的市場環境下，運營工作的價值不再僅僅局限于業務的集中處理，而是更多地要“以客戶為中心”，由“成本中心”向“利潤中心”轉變。商業銀行要想取得差異化的競爭優勢，......

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