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公司治理與董事會高效運作專題培訓班 貴陽:2025年05月07日
第一部分:新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會建設事國企改革任務之首3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”4、落實董事會職權制度試點與案例分析5、董事會組織制度優化結構與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規范行權......
新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 貴陽:2025年05月15日
各地政府主管領導、金融局(辦)、財政局、國資委(國資局/辦/中心)、發改局(委)、住建局、交通局、水務局、環保局、各開發區、產業園區管委會、各類融資平臺公司領導和主管人員及相關金融系統、基金公司、擔保公司、國有大中型企業等單位的主管人員。研討內容(一)政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......
老舊小區改造實務與土地成片開發投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 貴陽:2025年05月15日
2020年12月18日中央經濟工作會議提出,要實施城市更新行動,推進城鎮老舊小區改造。城鎮老舊小區改造,既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程,也是有效擴大內需、做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要發展工程。2020年7月,國務院辦公廳印發《關于全面......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 貴陽:2025年06月06日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
企業股權規范之路 貴陽:2025年06月18日
企業領導者課程大綱:1、構建、顯現精神穹宇必須掌握的2大秘訣2、公司治理、頂層設計必須掌握的3個絕對3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具4、讓管理層遠離貪污受賄必須導入的16大核心條款5、隔離交易對象滲透內部核心高管必須導入的18大承諾條款6、控制董事會必須掌握的3大核心秘訣7、分公司與子公司在企業治理上......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 貴陽:2025年06月24日
(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。(二)公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企業公司治理;3.公司章......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 貴陽:2025年06月24日
第一部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限責任公司章程范本5.股份有限公司章程范本6.國有企業公司章程指引(國有獨資及國有控股)第二部分:高質量完成改革深化提升行動1.改革深化提升行動的目標要求2.增強核心功能提高核心競爭力3.新發展格......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 貴陽:2025年06月25日
各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監事;戰略發展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合......
戰略管理培訓內訓課程
董監高履職能力提升 主講:雷老師
董事長、公司股東、董事、監事、高級管理人員、董事會秘書、首席財務官/財務總監等。課程大綱模塊一 公司治理概述公司治理的定義及目標公司治理結構公司治理法律法規體系“新三會”與“老三會”的關系處理黨委/黨組在公司治理中的定位公司治理制度建設【案例分析】模塊二 “三......
綠色金融助力“雙碳”發展 主講:鐘老師
“雙碳”目標(碳達峰、碳中和)的提出為中國未來經濟轉型發展提出了明確的方向,綠色金融是支撐經濟轉型發展的關鍵環節。了解“雙碳”目標下綠色金融的發展現狀以及相關的金融工具,對于企業如何有效利用綠色金融推動綠色轉型發展至關重要。“雙碳”目標下綠色金融發......
企業中臺戰略價值和產業實踐 主講:韓老師
進入數字經濟與發展時代后,數字化能力正在改變競爭格局,其重要性和價值已毋庸置疑。對于企業而言,數字化與數據能力無疑是管理好市場、服務好市場的有力“武器”,也是提升企業盈利、業務創新的重要“法寶”。然而如何將數據蘊藏的價值充分挖掘出來,為企業高質量發展賦能?企業該如何理解中......