貴陽質量管理培訓公開課

IATF16949（2016版）五大核心工具 重慶：2025年04月21日

APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年04月24日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

2016版IATF16949內部審核員 重慶：2025年04月24日

--掌握新版IATF 16949的變化和要求--深入理解過程方法并應用于內審中--掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧--強化對IATF 16949的重點及難點五大工具的理解--掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法【授課形式】知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 重慶：2025年04月24日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......

GD&T檢具設計（美國ASME認證高級專家授課） 重慶：2025年05月14日

設計、質量，工藝和制造工程師，質量檢驗員，檢具負責人，SQE和采購等。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益:理解兩類檢具的要求、檢具結構的結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失提高檢測和生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶：2025年05月19日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核在第二方審核中的應用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

精益品質改善與零缺陷 重慶：2025年06月13日

一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具備的質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、第一章重點知識回顧競賽試題二、提高質......

質量管理培訓內訓課程

QC七種質量工具培訓 主講：朱老師

1.增強顧客滿意追求組織業績用柏拉圖找出顧客的關注點2.產品變差與顧客滿意質量損失函數的啟示直方圖定性描述產品變差3.持續改進過程減少產品變差過程方法闡明過程特性和產品特性的因果關系因果圖分析產生產品變差過程因素分層法對影響產品變差過程因素分類柏拉圖分析影響產品變差關鍵的少數過程因素散布圖確定過程特性和產品特性相關關系......

質量問題分析與解決 主講：劉老師

◆通過培訓加強員工對質量問題的分析意識和分析能力。◆通過培訓使質量標準貫徹執行◆通過培訓教會學員運用合適的方法解決反復出現的質量問題。◆通過培訓加強職工自動自發的檢查、控制質量的意識。◆通過培訓提高員工避免偶然因素造成的質量問題。課程對象企業高層、中層、基層管理和全體員工。課程大綱一、員工質量意識與責任1、質量的概念2......

六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班 主講：徐老師

第一章 接觸SIXSIGMA，超越自己一、六西格瑪基礎知識及概述1.6SIXSIGMA的相關概念及術語2.6SIXSIGMA發展歷史及特點3.6SIXSIGMA應用帶來的價值分享4.6SIXSIGMA不同等級對應品質成本的關系5.6SIXSIGMA分析十六步驟二、MINITAB使用技巧1.MINITAB操作界面介紹2.......

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