貴陽領導力培訓公開課

中層管理高級實戰研修班 貴陽：2025年02月08日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基......

新形勢下國有企業黨建工作與生產經營深度融合暨黨務干部核心業務能力提升實操培訓班 貴陽：2025年03月12日

1.黨建工作與生產經營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解，指導學員全面掌握融合的核心任務、融合切入點和實戰場景，提升實戰化融合的工作成效；2.全面掌握黨務規范實操的具體要領。著重講解“第一議題”“三會一課”等“規定動作”的基本要領，引導學員檢視以......

領袖風采——互聯網時代領導力的重塑與修煉 貴陽：2025年03月12日

第一講：未來領導力一、管理面臨的新挑戰1.外部挑戰——新零售時代帶來的沖擊2.內部挑戰——生力軍涌現3.自我挑戰——觀念與能力提升4.團隊模型——團隊能力“金三角”5.員工能力+員工思維模式+員工管理......

卓越領導者的五項修煉 貴陽：2025年03月13日

1、傳統管理不再適用，需要新方法解決新問題；2、面對商業環境帶來的急劇挑戰，建立一個正確的核心習慣；3、掌握體制優勢與核心價值，建立長盛不衰的獲利模式；4、學習循序漸進建立一個事業的經營模式；5、打造帶領的組織團隊，成為穩健獲利的“金母雞”；培訓對象：各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 重慶：2025年02月07日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級建立互信，積極影響組織的戰略決策，同時有效領導自己團隊并最終貫徹執行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰。現實中作為管理者的您，是否存在以下的挑戰——是否清晰了解老板目前最大的挑戰和目......

領導梯隊：打造領導力驅動型組織 重慶：2025年02月22日

企業收益：1、為各級管理者建立清晰的領導力行為標準和成功轉型三要素，降低企業“隱性成本”；2、將戰略目標與員工個人目標相連接，推動戰略和文化落地，實現上下同欲；3、通過領導梯隊體系的系統化搭建，實現管理語言的統一，提高團隊效能。崗位收益：1、掌握管理界最為經典的人才發展之道；2、系統化了解各層級......

高情商領導力訓練 重慶：2025年03月14日

第一講：VUCA時代，站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討：（情境模擬）5.討......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年01月16日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

領導力培訓內訓課程

教練式情境領導力 主講：王老師

領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。任何一種管理模式的運用，不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了，而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都......

向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升 主講：劉老師

提升管理者，快速應變的技巧：擁抱變化，善于總結；管理變化，快速行動；預測變化提升管理者，迭代創新的技巧：包容試錯、挑戰現狀、超越常規、快速學習提升管理者，群策群力的技巧：平等對話、鼓勵參與、共識承諾、高效執行提升管理者，協作共贏的技巧：跨部門溝通、規劃資源、整合資源、向上管理、虛擬團隊管理提升管理者，把握關健的技巧：識......

問題的分析與問題解決 主講：黃老師

企業管理者在成為管理者角色以后，首要的工作內容就是明確自己的位置預定位。無論是空降還是晉升，最難過的一關就是認識自己；第二關就是團隊的搭建與管理；第三關是協同作戰。管理者的成長過程就是“攻與守”的變化過程，本課程主要是幫助管理者分析“守”之道法。這也是管理者成為企業發展的......

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