貴陽生產計劃培訓公開課

SPC統計制程控制實戰訓練 重慶：2025年02月08日

企業管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！課程大綱:一、 統計......

生產計劃排程與高效物料管控 重慶：2025年03月16日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業是否存在著過早、過量的生產，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

生產計劃排程與高效物料管控 南寧：2025年01月03日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員培訓內容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1......

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

第一單元 供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么？?供應鏈管理做什么？?為什么供應鏈難管？?企業供應鏈應該怎么管？?討論：供應鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論：如何應對波動性的需求？?三大需求特性分析?需求預測管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評審過程與方法?討論：不同需求的......

生產計劃排程與高效物料管控 成都：2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......

生產計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2025年01月16日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人（*上課需自備計算器！）課程大綱一、生產計劃管理的挑戰有哪些1、 生產計劃管理的KPI指標有哪些？2、 生產計劃管理的挑戰是什么？3、 生產計劃管理的工作職責有哪些？4、 工廠運作模式的四種類型5、 什么是前置時間？6、......

PMC—生產計劃與物料控制 長沙：2025年03月05日

第一部分：概述1.當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2.產、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產銷失調的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產銷協調會議；第二部分：柔性生產方式—多品種、少批量、短交期下的生產方式1.什么是柔性生產方式；汽車行業學豐田，家電行業......

生產計劃與物料控制實務 佛山：2025年01月18日

面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適應，各種問題困擾著企業，使其難以制訂出最優的的生產計劃來滿足市場的需要：◆生產缺乏計劃，計劃與實際不平衡◆生產訂單安排混亂，訂單排期不清晰◆庫存物料沒有定期清點，造成廢料、呆料的產生◆生產部門與銷售部門、采購部門、品質管理部門缺乏......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制實務(PMC) 主講：田老師

第一部分：如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂案例分析：某企業銷售預測不準、計劃跟不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管理......

柔性生產計劃與排程控制 主講：劉老師

制造業副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、資材/庫存等部門相關人員。課程形式講授法，演練法，討論法，案例分析法、游戲法等。課程大綱一、柔性生產系統分析1、常見的市場壓力及內外部約束環境2、生產計劃管理策略分析--基本計劃矩陣圖3、生產計劃管理精益化分析--動態計劃分析圖（價值流圖）二、柔性生產計劃系統實務1......

生產計劃與物料控制（PMC）實戰 主講：李老師

在多品種小批量的精益生產時代，生產計劃與物料控制(PMC)越來越發揮其重要職能，是企業生產運營的核心部門，PMC統籌公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場營銷等職能，是企業生產和物流運作的總指揮和總調度。應對精益時代和企業微利時代，由于市場的變化莫測，導致公司生產計劃頻變，由于生產計劃頻變導致公司物料控制、采購控制、......

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