貴陽生產成本培訓公開課

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 重慶：2025年04月25日

模塊一：目標降本增效1.核心內容(1)降本增效六維驅動圖(2)經營決策杜邦分析法(3)財務與運營數據分析(4)降本增效≥5%結構圖(5)目標100%達成系統(tǒng)2.工具/表單(1)二次分解財務報表(2)降本增效目標價值樹圖/達成藍本/組織結構圖3.實戰(zhàn)演練從本企業(yè)3大財務報表中找出影響公司盈利能力的問題和指標，梳理出......

工廠成本分析與控制 重慶：2025年05月06日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業(yè)成本管......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

各類制造業(yè)總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產。在制造現(xiàn)......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2025年04月10日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 成都：2025年05月10日

房地產公司總經理、副總、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人；景觀園林公司專業(yè)人員。【課程大綱】第一部分：景觀產品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略......

精益生產實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

生產成本培訓內訓課程

工廠成本控制與績效提升 主講：沈老師

集團總經理、高管團隊、財\供\銷管理系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、工程及技術（PE、ME）管理系統(tǒng)、品質管理、PMC、人力資源系統(tǒng)、車間主任、班組長、其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一講 破冰分享：直面企業(yè)管理問題1.表面現(xiàn)狀-管理現(xiàn)狀怪圈2.人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4.【案例1 富......

價值流分析與成本控制-精益生產系列課程之三 主講：熊老師

工廠存在大量浪費，但是浪費究競在哪里呢？------浪費隱藏在每一個過程，浪費出現(xiàn)在每一個作業(yè)中，一如空氣充滿沙粒間的所有空隙。我們如何找出浪費所在？------正確應用價值流圖析這一強大工具，幫您找出浪費之所在。怎樣減少乃至消除揮之不去的浪費？------從現(xiàn)狀圖到未來圖的分析，以精益的結果為導向，展開達成目標的過程......

降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器 主講：史老師

1、轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2、學會持續(xù)改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善等；3、學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產線的平衡分析；4、學會識別、分析、解決問題的能力；5、明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法；6、普及學習和應用IE手法，提高生產效率和質量；7、將I......

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