貴陽(yáng)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)基層黨支部工作效能高質(zhì)量提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年02月26日

黨的二十大報(bào)告提出，要進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部處于最基層，是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的“毛細(xì)血管”，黨要鞏固執(zhí)政地位，必須加強(qiáng)基層黨支部......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 重慶：2025年01月23日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類(lèi)及應(yīng)用方法介紹二、采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購(gòu)價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購(gòu)回扣采購(gòu)循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購(gòu)計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 重慶：2025年02月12日

內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 重慶：2025年02月12日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門(mén)主管及一般員工，其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識(shí)之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。課程收益：1、把握內(nèi)審核心重點(diǎn)，明確內(nèi)審角色定位、職能與價(jià)值2、打造與時(shí)俱進(jìn)、高績(jī)效、創(chuàng)值型內(nèi)審團(tuán)隊(duì)3、掌握內(nèi)審前沿理念、工具、方法，有效開(kāi)......

流程優(yōu)化管理 重慶：2025年02月21日

1、深刻理解企業(yè)流程變革的價(jià)值；2、熟練掌握流程和組織的能力；3、掌握流程變革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制變革的風(fēng)險(xiǎn)和控制課程特色通過(guò)流程變革方法論及案例的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風(fēng)險(xiǎn)，提升變革的成功率，強(qiáng)化高層管理人員變革管理的能力。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 重慶：2025年02月21日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......

“社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與實(shí)務(wù)暨社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力”專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2025年02月21日

總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：中國(guó)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素極易在經(jīng)濟(jì)、金融、科技、國(guó)際政治等風(fēng)險(xiǎn)因素的作用下放大，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定。《重大行政決策暫行條例》的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作已進(jìn)入新的階段。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是我國(guó)當(dāng)前新的發(fā)展階段對(duì)可......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專(zhuān)題研修班 重慶：2025年03月12日

《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問(wèn)題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平要求不斷提高。國(guó)務(wù)院國(guó)資委......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力提升 主講：馬老師

一、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“應(yīng)急處突能力”的論述和要求?“七個(gè)能力”的背景分析?“應(yīng)急處突能力”的特殊背景?“應(yīng)急處突能力”的基本要求二、應(yīng)急處突能力中應(yīng)做到的三個(gè)“預(yù)”?預(yù)防-減少損失?預(yù)警-......

商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：郭老師

模塊一、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)資源存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防控 【能解決什么問(wèn)題】特許經(jīng)營(yíng)資源是特許人發(fā)展商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，哪些可以成為特許經(jīng)營(yíng)資源及什么樣的特質(zhì)可以成為特許經(jīng)營(yíng)資源？特許經(jīng)營(yíng)資源存在哪些潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)？會(huì)有什么樣的后果？如何預(yù)防？ 1、特許經(jīng)營(yíng)資源的種類(lèi)及特質(zhì)? ——案例解析 2、特......

企業(yè)信息化頂層& 流程再造設(shè)計(jì) 主講：施老師

掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略掌握企業(yè)IT信息化頂層設(shè)計(jì)的路徑掌握企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)研、設(shè)計(jì)、IT應(yīng)用藍(lán)圖執(zhí)行的方法；掌握如何梳理IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，設(shè)計(jì)IT治理、IT服務(wù)管理的方法；【針對(duì)學(xué)員】企業(yè)CEO、CIO或主管信息化建設(shè)的高層管理者【課程大綱】一、企業(yè)為什么要信息化、數(shù)字化？1.什么企業(yè)信息化？2.什......

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