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貴陽生產管理培訓 北京安全生產培訓 上海精益生產培訓 廣州生產計劃培訓 深圳生產成本培訓 蘇州現場管理培訓 重慶班組長培訓 南寧質量控制培訓 昆明設備管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓貴陽質量控制培訓公開課
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 重慶:2025年04月24日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶:2025年05月19日
一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核在第二方審核中的應用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃(Control Plan)與過程審核6.過程審核員的資格要求7.過程審核提問表的編制技巧8.過程審核計分方法9.過程審核流程10.審核準備&mdas......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 成都:2025年04月28日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......
測量系統分析-MSA 成都:2025年04月29日
幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求:具有統計過程控制的經驗;具備一......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2025年05月16日
開發/技術總監/經理,品質總監/經理,產品經理,項目經理,研發工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優化)取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......
全面品質管理實務 佛山:2025年05月10日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州:2025年04月25日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
質量控制培訓內訓課程
產品全生命周期質量管理 主講:夏老師
中高層管理者授課方式激情授課+案例分享+課堂練習+小組討論+總結發表課程大綱:1.產品全生命周期質量管理概述1.1質量的定義1.1.1什么是質量1.1.2三種要求1.1.3五種質量1.2質量管理的定義1.2.1什么是質量管理1.2.2零缺陷質量管理1.2.3全面質量管理1.2.4朱蘭質量管理三部曲1.2.5田口質量損失......
制造型企業QVSM價值流圖分析改善培訓 主講:侯老師
第一部分:VSM價值流圖培訓1.精益理念及價值流圖的介紹2.價值流圖的關注點3.如何畫價值流圖第二部分:項目管理培訓1.項目的籌建和審批2.項目計劃3.項目的執行和監督4.項目總結第三部分:分組畫VSM價值流圖---現狀圖1.選取VSM項目范圍2.收集項目數據1)組成一個工作小組并明確職責;選擇要研究的產品族2)了解客......
EFMEA潛在設備失效模式和后果分析 主講:王老師
1.現代企業的風險管理1.1風險意識:幾組數據1.2召回的背后意味著什么?1.3沒有質量的交付是災難!1.4損失杠桿告訴我們什么?2.FFMEA基礎知識2.1EFMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?-FMEA的主題和本質-什么是系統?-系統的約定層次及案例展示-EFMEA的范圍及對組織的影響2.2EFMEA......