貴陽精益生產培訓公開課

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2025年05月09日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

IE應用與精益生產推行 重慶：2025年05月10日

本課程系統講授了精益生產模式主要內容、模式實現基本步驟、實現的工具方法、并針對國 內企業推行精益的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進、可行的生產制造模式。本課程從制造型企業面臨的難題如手，通過介紹IE 與精益的作用，展示企業推行 IE 與精益 的必要性。通過將精益推行劃分為四個階段......

高價值生產總監的六項關鍵性策略 重慶：2025年05月15日

1、深刻認知制造業管理的發展趨勢；2、掌握工廠運營管理的體系性思維和架構；3、深刻理解如何打造一個具有良好秩序的現場，找到多年5S做不好的根本原因；4、學習如何通過“快速、標準化、大批量”培養一線員工戰斗力，如何通過量化的葡萄圖績效管理提升現場執行力；5、深刻理解班組長和車間主任在管理中的重要性......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶：2025年06月04日

1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率3．讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平4．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費5．使制造部門和設備部門職......

精益生產管理特訓營 重慶：2025年06月05日

企業副總、生產副總、工廠經理、精益推進團隊、生產系統各部主管、現場管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精益生產的起源、發展、基本思路（1）從經營看精益生產的本質（2）企業存在的三大目的（3）精益生產強在現場管理人員（4）精益生產的特征與兩大支柱：準時化生產與自動化2、識別企業中的七大浪費（......

豐田模式之生產準備流程（3P） 重慶：2025年06月06日

工藝工程師、設備工程師、制造工程師、質量工程師、采購人員；項目經理、產品經理、工程經理、生產經理、工程及生產總監等。課程大綱:第一章：新產品生產準備流程概論1.新產品生產準備流程簡介2.新產品生產準備主要步驟及內容3.新產品生產準備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設計與分析1.工藝（PE）流程規劃與分析2.質量（Q......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 昆明：2025年06月07日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

精益生產培訓內訓課程

活用IE技法實現真正的改善 主講：康老師

★本課程會將會緊密結合當前中國宏觀經濟和企業實際問題，從企業經營的高度來看待工業工程，而非只是告訴你改善手法如何使用。★本課程會告訴你IE的發展和起源，以及如何和企業進行有效結合的方法。★本課程會提供IE改善的各種手法，并提供大量的案例和演練，活學活用，增加理解和掌握的深度。★本課程最后還會就IE推行的一些問題點和注意......

5S與目視化管理成功要素 主講：溫老師

本課程內容來源于多年的生產管理實踐和咨詢實踐，對制造業一線主管的現場5S管理現狀進行研究和思考，不斷歸納總結一線主管現場5S與目視化管理的成功要素，加以提煉而成。課程采用大量的實際案例進行講解說明，使一線主管能把課程中的知識盡快轉變為自己的技能，達到學以致用的目的。5S不是打掃衛生，5S是現場KPI！【課程特色】系統性......

精益六西格瑪黃 主講：儲老師

精益六西格瑪概論A. 六西格瑪的基本原理和基本概念描述六西格瑪核心理念、方法論及其發展過程。描述六西格瑪對整個組織的價值。描述六西格瑪方法論及其主要模式（DMAIC 和 DFSS）B. 六西格瑪與精益管理的融合描述精益管理的核心理念、基本原則、常用工具及其發展過程。描述六西格瑪與精益管理的結合及其管理特點。C. 精益六......

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