貴陽銷售團隊建設培訓公開課

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2025年06月13日

做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都：2025年04月23日

打造超強戰斗力的銷售團隊一個戰斗力強的銷售團隊，往往有一個能力出眾的領頭狼。優秀的銷售領軍人，往往能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍。在當今激烈的商業競爭中，固然要培養銷售團隊的銷售技巧，而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而，實際情況是銷售人員難招，銷售經理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內......

打造狼性贏銷團隊 成都：2025年04月26日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣 人員。內容簡介：優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障，銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊，由優秀的頭狼帶領精英團隊，在銷售中步調一致、配合默契，最終實現銷售目標。簡要目錄：第一章 成為銷售團隊的頭狼一、......

銷售團隊建設與管理提升 成都：2025年05月08日

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業收益：1、為企業引入一套高效的團隊引導工具，推動企業銷售內部管理模式升級；2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題，提升組織效能；3、為企業培養優秀的銷售主管，完善銷售內部人才隊伍結構，提升企業業績。崗位收益：1、運用輔導與激勵的方法、工具，......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2025年06月03日

1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都：2025年06月07日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2025年06月19日

銷售總監/經理/主管、資深銷售骨干、大客戶經理、區域經理等中高層管理者。課程大綱一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2025年05月14日

◆ 理論講授50％、實戰演練20％、案例討論、游戲20％、經驗分享、答疑10％【課程對象】◆ 企業部門中高層營銷管理人員，銷售經理，銷售主管【課程內容】（節選）第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高效的銷售團隊 主講：丁老師

一.團隊定義及核心價值1.為同一個目標而共同奮斗的團體。2.團隊規則以任務為核心。3.團隊成員被賦予權責。4.團隊中的重點在哪里？二．銷售經理人和銷售團隊1.銷售經理面臨的挑戰2.銷售經理如何快速打開工作局面？3.銷售經理如何快速建立威信？4.銷售經理如何面對變革需求？5.銷售經理人事管理策略。三、團隊的發展階段與應對......

建立高績效銷售團隊十步法 主講：崔老師

1 銷售經理的角色和職責1.1 激烈變化的市場對銷售經理的挑戰1.2 兩難境地”及對策1.3 公司文化和領導方式的新變化1.4 經理角色的轉變2 銷售管理準則和能力要求2.1 成功銷售經理的新模型2.2 銷售經理六種角色：2.2.1 領導者2.2.2 激勵者2.2.3 執行者2.2.4 學習者2.2.5 支......

銀行網點業績持續發展的團隊管理能力轉型 主講：王老師

1、掌握高效地管理好銀行營銷團隊的方法；2、提升銀行團隊高效績工作的能力與方法；3、推動營銷團隊管理者管理模式的轉型；【適合對象】：銀行支行長【課程大綱】：第一部分、銀行銷售團隊持續發展管理轉型的必要性1、轉統的銷售團隊管理模式已不適應銀行的發展要求1、1 傳統銷售團隊管理者的管理模式是“管好+理順&rdq......

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