貴陽銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

渠道開發(fā)與渠道管理 成都：2025年05月07日

銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2025年06月17日

1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關(guān)系：企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)？* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 成都：2025年06月19日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理；分管營銷的企業(yè)高管；相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計劃* 區(qū)域......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 成都：2025年06月20日

《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經(jīng)銷商專業(yè)定制課：帶您踏上屬于自己的藍(lán)海之路，實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型，看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場，持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯！您將站在人生高峰，大胸懷大格局，再創(chuàng)輝煌！課程特色中國唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程中國唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程中國唯......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長沙：2025年04月12日

本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......

工業(yè)品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 長沙：2025年06月13日

本課程將幫助學(xué)員厘清渠道管控與渠道激勵的思路，并學(xué)習(xí)運(yùn)用如下技能解決渠道管控與渠道績效提升方面的問題：1、分銷渠道激勵控制、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核評估和調(diào)整優(yōu)化的具體措施；2、如何合理制定分銷渠道的返利政策、信用政策、區(qū)域/市場保護(hù)政策和價格政策；3、 如何運(yùn)用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、終端掌控、一體化掌控等方式......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 廣州：2025年04月23日

面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴(kuò)大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)......

銷售渠道建設(shè)與管理 廣州：2025年05月15日

第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結(jié)果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不要做經(jīng)銷商，兩......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課綱 主講：胡老師

課程目標(biāo) 通過案例，就實際供應(yīng)商管理中普遍存在的問題與需求，引用國際公認(rèn)的供應(yīng)商戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從供應(yīng)商的實戰(zhàn)角度出發(fā)，幫助學(xué)員理解供應(yīng)商的協(xié)同與優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上掌握不同情況下供應(yīng)商管理的應(yīng)對手段與處置技巧。 一、破題 1、VUCA時代的新趨勢與供應(yīng)鏈新挑戰(zhàn) 兩個案例導(dǎo)出本次供應(yīng)商管理培訓(xùn)的主題：供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商風(fēng)險預(yù)......

總經(jīng)理如何監(jiān)管控銷售業(yè)務(wù) 主講：馬老師

第一章節(jié)：汽車經(jīng)銷商與主機(jī)廠商的關(guān)系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條分析，上中下三游的關(guān)系解析經(jīng)銷商承載汽車品牌的那些因素經(jīng)銷商與主機(jī)廠商的關(guān)系解析，如何更好的做好運(yùn)營對接如何轉(zhuǎn)變觀念看待對方的情況，更好的加強(qiáng)合作互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的營銷模式創(chuàng)新與經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)一線城市的限購政策給我們的機(jī)會和挑戰(zhàn)第二章節(jié)：當(dāng)下汽車經(jīng)銷商面臨的現(xiàn)狀......

經(jīng)銷商運(yùn)營管理規(guī)劃 主講：馬老師

經(jīng)銷商管理層、部門主管授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：企業(yè)文化設(shè)計與品牌規(guī)劃1、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)文化設(shè)計與案例分享企業(yè)文化建設(shè)的特性彰顯企業(yè)個性、區(qū)別你的競爭對手。（行業(yè)案例分析）企業(yè)文化建設(shè)要從細(xì)節(jié)做起，看不見的比看得見的更重要。文化建設(shè)-----表層文化（企業(yè)......

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