貴陽招聘技巧培訓公開課

招聘與人才甄選，培訓體系建立 貴陽：2025年05月10日

第一講 招聘面試的前提與關鍵點第二講 找到優秀的下屬就用這幾招第三講 招聘面試實戰問題及問題解決第四講 用“心”理解年度規劃第五講 企業年度規劃的制定第六講 培訓體系建立中遇到的實戰問題第七講 不同行業年度規劃模版展示第八講 讓年度培訓規劃落地的心得分享......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 貴陽：2025年05月12日

第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1．電話邀約設計2．面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

高效招聘精準面試實戰班 貴陽：2025年06月06日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

有效招聘與面試技巧——如何實現精準招人與識人 貴陽：2025年06月07日

為什么人才市場那么多人在求職，而企業卻依然感嘆人才難招，為什么很多企業的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才，為什么每天收到無數簡歷，但是依然不知道怎么樣才能找到那匹傳說中的千里馬？企業競爭日益激烈，企業的競爭的核心就是人才的競爭，很多企業在人才的招聘面試環節就處于劣勢，沒有經過系統訓練的面試官為企業引進了大量不合格人......

招聘面試全流程實戰技巧 重慶：2025年05月09日

第一章：招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業和競爭對手了解業務模......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2025年05月10日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 重慶：2025年06月12日

招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 重慶：2025年06月20日

招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......

招聘技巧培訓內訓課程

戰略招聘系統管理 主講：楊老師

第一章 組織目標戰略與招聘系統一、招聘系統存在就是為組織戰略目標服務二、招聘人員及各級招人部門必須理解企業經營戰略三、招聘人員務必熟悉企業經營系統四、建立以企業文化為基礎的人才吸引與使用機制第二章 組織招聘戰略一、建立企業招聘戰略系統二、企業用人標準三、人才競爭策略四、人才競爭優勢五、企業招聘策略第三章 人力資源規劃一......

銷售人員的招聘、培訓、考核和激勵 主講：朱老師

銷售強，企業強。銷售人員強，則銷售強! 可是，在實際工作中，你的團隊是否存在以下現象？人員流動大，優秀人才留不住 ；不該走的都走了，該走的一個沒少；營銷人員缺乏積極心態，能動性差，執行不到位 ；有組織無紀律，拉幫結派，諸侯割據；人員工資性支出大，坐吃費用，營銷腐敗，企業營銷成本高居不下；資源與人沒有分離，客戶沒有沉淀在......

金牌面試官修煉記 主講：塞老師

招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷為一體的綜合性選拔技術，更是一門溝通與識人的藝術。選拔好人才是使用好人才的前提和基礎，錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加（招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%），甚至影響士氣和團隊穩定，面試官作為人才輸入的第一道關口，公司品牌對外形象最直......

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