貴陽招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧提升 重慶：2025年03月28日

企業(yè)收益：1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試流程，引進優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。崗位收益：1、學(xué)會正確分析職位需求，于用人單位明確招聘需求，精準(zhǔn)招人；2、學(xué)會線上線下多渠道尋訪候選人，尋找優(yōu)秀的人才；3、掌握結(jié)構(gòu)化......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 南寧：2025年02月12日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 南寧：2025年03月06日

經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、招聘專員等課程收益1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng)：課程涵蓋......

獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 昆明：2025年03月16日

技術(shù)/銷售骨干、部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者等企業(yè)內(nèi)部面試官、招聘官培訓(xùn)內(nèi)容第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備1.傳統(tǒng)面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對性的提問(3)缺乏公正的衡量標(biāo)準(zhǔn)2.招聘的流程與關(guān)鍵節(jié)點3.關(guān)鍵節(jié)點控制不到位的后果4.面試官的四大素質(zhì)要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業(yè)吸引人才的......

獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 成都：2025年01月03日

第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備1.傳統(tǒng)面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對性的提問(3)缺乏公正的衡量標(biāo)準(zhǔn)2.招聘的流程與關(guān)鍵節(jié)點3.關(guān)鍵節(jié)點控制不到位的后果4.面試官的四大素質(zhì)要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業(yè)吸引人才的四個層次(1)待遇吸引(2)環(huán)境吸引(3)機遇吸引(4)文化吸引7.業(yè)務(wù)部......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年01月15日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

高效的招聘與面試 成都：2025年02月10日

1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽技巧與......

金牌面試官—面試技巧實戰(zhàn)與演練 成都：2025年02月13日

招聘經(jīng)理/主管、人力資源相關(guān)負責(zé)人、職能部門經(jīng)理/主管。課程收益:企業(yè)收益：1、設(shè)計符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程，節(jié)約面試成本；2、打造專業(yè)的招聘面試隊伍，識別優(yōu)秀人才；3、提升雇主品牌，吸引更多優(yōu)秀人才。 崗位收益：1、學(xué)會JD分析法，明確崗位職責(zé)畫像和考察重點；2、掌握設(shè)計面試問題的技巧，有效選撥人才；3、掌握結(jié)構(gòu)化......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官 主講：單老師

第一章 “社招”理論知識篇一、冰山模型1.冰山模型的表層特征2.冰山模型的深層特征3.關(guān)鍵能力是追問細節(jié)二、面試誤區(qū)1.抽象能力（綜合能力）2.追求完美3.感覺主導(dǎo)第一章“社招”應(yīng)用實戰(zhàn)篇一、崗位分析與問題設(shè)計1.崗位分析講與練2.結(jié)合崗位問問題二、素質(zhì)面試與壓力面試1.......

創(chuàng)先爭優(yōu)——“賦能”式增員訓(xùn)練營 主講：朱老師

● 激發(fā)意愿：解決增員認知突破和意愿缺乏的難題● 找對渠道：解決增員渠道單一和質(zhì)量低下的難題● 面談方法：解決增員溝通和引進方法陳舊的難題● 行動計劃：解決組織發(fā)展愿景和目標(biāo)缺乏的難題課程對象：保險公司外勤營銷員課程大綱啟動篇：增員意愿啟動第一講：組織發(fā)展背景分析1. 人口紅利消失，大進大出結(jié)束2. 失業(yè)率激增畢業(yè)10......

銷售人才甄選與組織賦能 主講：孟老師

幫助企業(yè)落地解決人員層面：確實看不準(zhǔn)人-長期育不出人經(jīng)常用不好人-持續(xù)留不住人不善面試訪談-不會科學(xué)評價幫助企業(yè)落地解決組織層面：崗位畫像不清晰-團隊能力不聚焦內(nèi)部找不到標(biāo)桿-總是樹不起榜樣團隊角色不搭配-優(yōu)勢能力不互補套娃現(xiàn)象深刻地揭示了大多數(shù)的招聘者和管理者因為認知局限，會選擇比自己水平低或習(xí)性相近的人，導(dǎo)致：一流......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程