貴陽企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽：2025年06月06日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶：2025年06月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

管理的終極智慧—企業文化 南寧：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明：2025年05月08日

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯網時代對企業組織變革的新挑戰與機遇3.激勵優秀的企業文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯網思維造就自組織員工的實戰智慧5.提高企業文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2025年06月07日

企業收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業文化；2、統一企業文化價值觀，激發員工的歸屬感和責任感，打造高效團隊；3、為企業培養具有阿里政委六大能力的優秀管理者，促進企業的發展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設自己企業的文化；2、學習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應用；......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2025年04月11日

一、正確認知企業文化：文化即業務，業務即文化1、企業文化是虛的嗎？2、企業文化與經營業績的關系3、案例解析：企業文化如何驅戰略與業務發展？4、業務不同發展階段企業文化的作用方式與快速擴張中的企業文化挑戰（1）初創期 （2）成長期（3）成熟期 （4）衰退與變革期5、業務價值鏈與企業文化二、企業文化的本質：企業文化的內涵與......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2025年04月12日

01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改04不破不立：修修補補還能過嗎05開宗明義：如何理解企業文化06價值呈現：文化到底有什么用07天命召喚：文化的......

企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州：2025年04月23日

1、講政治、講筋骨、講溫度、講正氣，講導向，講靈魂2、企業文化如何和制度融合，上接天線，下接地氣。3、如何做企業文化，傳播企業文化，營造文化氛圍4、通過文化推動企業戰略落地實施5、學會企業文化管理的一些實操訓練方法6、提升員工職業素養課程對象中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講：文化......

企業文化培訓內訓課程

文化引領華為——華為文化哲學與管理實踐 主講：張老師

我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產業龍頭。全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為......

凝心聚力，攜手共建企業文化 主講：樸老師

1、學習企業文化建設的的理論實質與精髓；2、掌握企業文化評估建設的方法和工具；3、洞察企業文化建設的實戰經驗與智慧；4、掌握企業文化落地生根的方法與手段。課程特色：課前深入調查學員單位企業文化建設的現狀，結合學員單位的情況進行實操演練。結合主講老師二十多年的寶貴實戰經驗，結合學員企業背景，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在......

企業文化管理實戰 主講：馬老師

第一節：企業文化基礎知識1、企業文化的作用2、企業文化的起源3、7S模式中的硬件和軟件第二節：企業文化的三個基本問題與四個層面1、企業文化的三個基本問題2、企業文化的四個層面第三節：企業文化體系建設1、企業文化的設計2、企業文化的踐行第四節：企業理念與行為體系塑造1、企業理念體系框架2、企業理念體系的提煉3、企業行為體......

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