貴陽目標管理與績效考核培訓公開課

高效人士的目標管理 成都：2025年01月23日

課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設(shè)立1、何為目標？何為個人目標？何為企業(yè)目標？2、目標管理對于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升績效增長3、面對目標管理的常見困惑4、目標管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......

目標管理與計劃落實 成都：2025年03月12日

1．明確清晰目標設(shè)定與分解2．找到痛點以及達成目標的差距3．發(fā)現(xiàn)問題背后的原因4．掌握多種分析問題的方法清晰設(shè)定路徑5．制定有效的計劃，并掌握控制進度的方法6. 如何確保項目的有效執(zhí)行和實施培訓對象業(yè)務(wù)骨干精英，中基層管理者課程大綱第一講：目標的設(shè)定分解1. 目標的設(shè)定1）游戲?qū)耄何业奈磥聿皇菈?）從控制到自我控制3......

目標高效達成力 成都：2025年03月24日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關(guān)鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年03月08日

企業(yè)核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔當。課程大綱：第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內(nèi)涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標本質(zhì)與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

企業(yè)的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績，不論遇到什么困難，都應(yīng)該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

目標設(shè)定與績效管理 廣州：2025年01月17日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......

有的放矢—目標管理與計劃實施 廣州：2025年01月17日

適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標管理概述一、什么是目標管理1. 什么是目標（頭腦風暴）案例分享：摸高實驗2. 目標管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標）3. 目標與工作職責的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標管理內(nèi)容1. 目標管理要素2. 目標管理特點3. 目標管理基本模型......

使命必達—工作目標與計劃執(zhí)行 廣州：2025年02月07日

在如今這個快速變化的時代，社會的發(fā)展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態(tài)環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，得以生存和發(fā)展？如今的商業(yè)競爭是一場頭腦的競爭，能夠快速有效解決問題、完成管理任務(wù)的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業(yè)在競爭中勝出的關(guān)鍵優(yōu)勢。而高效的目標與計劃管理能力又是優(yōu)勢思維最基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)。本......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

目標管理與績效考核 主講：董老師

講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、練習。培訓綱要：第一單元 目標、績效與績效管理★ 什么是目標？★ 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑■ 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該......

目標管理：分解、達成與績效考核 ----拉、推、勵三部曲 主講：周老師

中高層管理人員，各部門負責人（經(jīng)理、主管等）?！菊n程大綱】一、目標管理1.目標管理的內(nèi)核2.目標管理的意義3.目標管理與工作職責4.愿景與目標5.目標管理內(nèi)容：要素、特點與模型情景案例：有目標的人，表現(xiàn)就是不一樣二、目標設(shè)定1.目標制定的SMART原則（介紹工具）2.目標設(shè)定注意事項案例分析：短期目標和長期目標平衡3.......

如何達成目標—經(jīng)理人的目標管理 主講：趙老師

組織的使命、目的、任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體的目標并逐級分解到位，才是有價值，但是，具體的目標并不能自發(fā)地產(chǎn)生行為。從目標到有效的行為，是新任管理者的重要工作，也是新任管理者自我管理最重要的領(lǐng)域?！度绾芜_成目標—經(jīng)理人的目標管理課程》課程，為組織及個人提供了一整套管理工具，并通過相應(yīng)的“工具與訓練&rd......

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