貴陽團隊建設培訓公開課

中層管理者的技能提升 貴陽：2025年05月10日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色認知◆ 如何讓自我管理卓有成效◆ 有效的對人員進行管理◆ 如何提升部門的工作效率◆ 如何打造高效的團隊◆ 如何讓執行真正的落地◆ 有效的資源整合讓事半功倍課程特色:十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽：2025年06月03日

1、深刻了解90后新生代的特點和需求；2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則；3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理；4、關注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進行有效溝通；5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵，實現企業與員工的共同成長。課程對象......

團隊復制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

騰訊人才發展與敏捷組織建設升級實踐研修班——走進騰訊學管理 重慶：2025年04月25日

“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經驗，以取立竿見影之效。QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司，從成立至今，短短24年，已經被整個世界反復探究和研......

向阿里學習：組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 重慶：2025年04月29日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程提綱：在兩天兩晚的時間里，模擬三板斧3天3晚的全部議程（本課程需要提前一天下午到達課程現場）第一天前一晚（17:00-22:00）模塊一：三板斧簡介一、三板斧的傳說1、三板斧的由來及開發背景2、三板斧的傳說二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效......

團隊建設與高效溝通 重慶：2025年05月09日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

團隊情緒管理：扭轉團隊消極狀態（限30人） 重慶：2025年05月09日

1、明確管理者要關注的三方面情緒2、闡述情緒產生的CCEA模型及情緒的特點3、運用4A模型，管理自我、骨干、團隊的情緒4、獲得暢銷書《積極達成》配套教材，賞析專業教學視頻課程特色課程主要面對管理者常見的問題，即“如何處理好三個方面的情緒：自身情緒，骨干情緒和團隊情緒”而展開，幫助管理者掌握一套&......

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2025年05月14日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

團隊建設培訓內訓課程

團隊協作的5項障礙 主講：鮑老師

通過本課程，您將學習到如何克服團隊協作的5項障礙，提高團隊的執行力，打造卓越的團隊！本課程摒棄傳統的教條灌輸，通過獨特創新設計的沙盤模擬企業團隊領導力建設，通過6輪共30個案例深度剖析團隊協作中的常見的5項障礙，充分運用領導力法則和分析技巧，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變，使學員緊抓住實戰模擬的心得，將所學的立......

華為組織變革 主講：鄧老師

一、組織本質：“協作體系”任正非：為什么需要組織？什么是組織？巴納德對組織管理理論的貢獻組織要活下來，存在3點必要條件和2點充分條件警惕：組織一旦形成，將超越個體意志獨立存在案例解析：太平天國天京事變案例解析：華為公司最高管理層正式組織 vs 非正式組織探討：是否應該鼓勵員工把公司當成家？組織管......

華為組織與權責管理 主講：武老師

戰略方向大致正確，組織充滿活力是戰略成功的保證。如何確保組織始終富有戰斗力？有效的權責管理是首當其沖的關鍵核心。華為公司歷經30年的發展，從艱難的市場夾縫中求得生存后，持續不斷發展壯大，一步步打向全球，取得巨大的商業成功，其富有成效的組織權責管理是其成功的組織管理關鍵。本課程將從華為的組織權責管理不同時期著眼，從動靜兩......

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