貴陽人力資源培訓公開課

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽：2025年01月03日

廣結企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......

績效管理實操方案(王老師) 貴陽：2025年01月03日

一、前言1.1 現代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

“企業(yè)難，員工慌”之勞動關系合規(guī)管理之路高級研討班 貴陽：2025年02月05日

新冠沖擊影響下，勞動用工領域正面臨新情況、新問題，在這種特殊時期，用人單位更應該增強法律意識，合法合規(guī)處理勞動用工問題。因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評估內部勞動人事合規(guī)風險，最大程度平衡企業(yè)自主權和勞動者利益保護，為企業(yè)中長期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。培訓對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總......

新法下企業(yè)勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作實務高級研討班 貴陽：2025年02月05日

模塊一：多元化用工選擇及優(yōu)化及企業(yè)裁員、勞動爭議風險管控（一）新經濟政策影響下的企業(yè)用工形式優(yōu)化1.多元化用工方式的布局與企業(yè)最佳實踐。2．靈活用工的模式與傳統(tǒng)用工模式的優(yōu)劣比較。3．“互聯網+”背景下，共享經濟與靈活用工的勞動關系如何界定？4.企業(yè)臨時需要雇傭人員，雙方系什么關系，出現意外了企......

為自己工作—做最好的員工 貴陽：2025年02月11日

企業(yè)全體人員培訓目的：1、教會自己突破自我，做最勇敢的自己；2、學會反省員工的工作態(tài)度、做事方法、工作進程和人際交往；3、清晰認識和了解自己是成敗的關鍵；4、教會您如何借助企業(yè)平臺實現人生價值。課程提綱：一、調整心態(tài)，做最積極的自己1、心態(tài)決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我，做......

后疫情時代下的用工新模式與勞動關系風險防范高級培訓班 貴陽：2025年02月12日

一、當前企業(yè)用工的背景1.1勞動立法日趨完1.2勞動者整體維權意識日益提高1.3國際市場對合法用工的要求日益提高1.4勞動關系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)二、勞務派遣用工風險防范◇ 勞務派遣方當前所面臨的管理風險◇ 直接用工、勞務派遣、業(yè)務外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析◇ 用工單位是否還能使用勞務派遣員工，如何......

卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 貴陽：2025年03月11日

第一章：認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章：培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向（培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解）6、關于管理、生產類課程的編排 （培訓師親自操作的......

用工風險籌劃與裁員、病假、工傷、補償金操作應對培訓班 重慶：2025年01月02日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

人力資源培訓內訓課程

人本增效—借力互聯網思維，企業(yè)人才的選用育留 主講：丘老師

互聯網思維（Internet thinking）：人對全生態(tài)重新審視的思考方式，萬物皆可以互聯，互聯成全生態(tài)。企業(yè)內應用的結果：求真、開放、平等、協(xié)作、分享。 第一部分：員工的選人 1、選人的素質問題：智商與情商的考察測評； 2、選人的性格與職業(yè)匹配問題，MBTI職業(yè)性格測試工具； 3、職業(yè)錨問題：能力與任務的匹配：經......

HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務成長？ ——打造完美的HRBP體系 主講：葛老師

阿里人力資源體系有一個崗位叫政委，TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術、器，還要對業(yè)務的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個角落，幫助業(yè)務成長掃清障礙，與業(yè)務管理者并駕齊驅，“攻城略地”，共同實現企業(yè)的長遠發(fā)展。相信一個組織作為HR或者......

金牌面試官工作坊 主講：馬老師

本課程通過大量實踐，以完整畫面構建企業(yè)人才選拔面試完整場景，同時增加工具和方法應用，為企業(yè)各級管理者（面試官）提供清晰的角色定位，明確人才選拔管理思維，并提供可借鑒的方法與技巧，以提高人才選拔技能，實現組織人力資本的核心競爭力。達成目標如下:1. 明確角色，有效配合，建立對于招聘和面試工作的正確理解，更有效的招到人2.......

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