貴陽工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都：2025年06月14日

1、房地產項目管理難題與對策剖析2、項目管理體系建設及要素分析3、工程管理成品保護要點4、工程計劃進度管理的核心要點5、工程管理通病預防措施對策6、精品工程評價體系建設【適合對象】房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、分管工程副總。房地產項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部領導及技術骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都：2025年06月24日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

房地產工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總監(jiān)、項目經理、現場工程管理人......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2025年05月27日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

國際采購與進出口貿易實戰(zhàn)培訓班 上海：2025年05月09日

第一天：國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項目貿易分析......

全面質量管理TQM培訓班 北京：2025年06月21日

第一天引言：全面質量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經營環(huán)境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關方要滿意5、高質量低成本競爭優(yōu)勢是最好競爭武器！第一部分：認識全面質量管理（TQM）一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小......