貴陽(yáng)生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 珠海：2025年02月22日

1、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)突破方法！本課程完全遵循：“目標(biāo)”>“績(jī)效”> “方法”的學(xué)習(xí)邏輯，所學(xué)即能所用，所用即能所得，適宜受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效低下困擾的管理者快速理清思路，找到方法；2、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主要工具與方法的運(yùn)用！課程采用全實(shí)戰(zhàn)教......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 深圳：2025年02月07日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕班組長(zhǎng)、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車(chē)間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

EHS經(jīng)理、專(zhuān)員核心技能提升訓(xùn)練 重慶：2024年12月23日

一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2 研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì)有效運(yùn)行1.3 EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)1.4 我國(guó)安全總體狀況與風(fēng)險(xiǎn)二.EHS體系介紹 （1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構(gòu)2.2 重要環(huán)境因素與重大危險(xiǎn)源控制方法2......

生產(chǎn)車(chē)間管理 重慶：2025年01月18日

一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實(shí)現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維......

DesignThinking-創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法工具訓(xùn)練 廣州：2025年02月08日

認(rèn)知：設(shè)計(jì)并非設(shè)計(jì)師的專(zhuān)利，個(gè)人和企業(yè)都可以運(yùn)用設(shè)計(jì)方法積極地改變世界；強(qiáng)化：解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是用戶需求，而不是商業(yè)模式或技術(shù)先行的思維理念；掌握：經(jīng)典設(shè)計(jì)思維五步法和產(chǎn)品、流程設(shè)計(jì)的以人為中心的創(chuàng)新方法工具；提升：感同身受并洞察用戶需求、抽象及重新定義問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)交互共創(chuàng)、跳出原有行業(yè)和經(jīng)驗(yàn)限制、激發(fā)創(chuàng)意想法以及用手思......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年01月16日

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.單因子實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的提出2.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在研發(fā)/工藝設(shè)計(jì)中的作用二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程1.確定問(wèn)題(綠Y)及實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)2.建立因子大名單（X1----Xn）3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平4.完成實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)及其實(shí)施5.確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合6.效果評(píng)估及后續(xù)行動(dòng)三、因子篩選---圖基......