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供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2024年12月28日
第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......
供應商開發、篩選、績效與供應商關系管理 深圳:2025年02月10日
第一部分:新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立-6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、帥選、開......
供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 深圳:2025年02月10日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2025年03月07日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
場景化財務分析模型搭建實戰營 廣州:2025年03月04日
財務 BP管理會計財務分析人員經營分析人員培訓大綱:模塊一 帶你重新理解和認識“財務分析”一、傳統財務分析 VS 場景化財務分析二、財務分析進階體系三、如何做一個好的財務分析模塊二 場景化財務分析的方法論一、基礎數據分析方法二、財務分析四看法三、經營分析三步走四、商業分析四步走模塊三 知名企業經......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年01月14日
希望通過此次培訓,達到如下目的:怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......