貴陽精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器 廣州：2025年02月07日

第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇：現(xiàn)場改善中的正負(fù)意識第二章現(xiàn)場績效之屋基礎(chǔ)篇：現(xiàn)場浪費(fèi)的識別生產(chǎn)活動的要義精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的結(jié)合增值、非增值的概念與區(qū)分現(xiàn)場七大浪費(fèi)的概念錄像觀......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實(shí)施精益現(xiàn)場改善 深圳：2025年01月17日

第一部分、如何破解制造現(xiàn)場九大困惑難題（主講）1、制造現(xiàn)場各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場IE運(yùn)用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......

精益現(xiàn)場的基石：7S督導(dǎo)師培養(yǎng)與7S長效落地 濟(jì)南：2025年02月28日

何謂7S 督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義：具備指引團(tuán)隊完成7S工作，并將7S 融入在日常活動中的領(lǐng)航者 督導(dǎo)師是準(zhǔn)顧問級的推進(jìn)者督導(dǎo)師四有：有熱情，有決心，有方法，有支持如何開展日常工作：手勤，腳勤，腦勤，嘴勤道：7S 之道7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)豐田的成功秘訣行為規(guī)范/3S: 整理、整頓、清掃制度建設(shè)/4S: 清潔意識習(xí)慣/5S......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2025年01月17日

1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi)，提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......

風(fēng)險管理與事故調(diào)查分析 上海：2025年01月02日

企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、安委會的領(lǐng)導(dǎo)成員廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管課程大綱：第一模塊 風(fēng)險管理一、危險源識別風(fēng)險評估和控制介紹風(fēng)險管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的......

建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 北京：2025年03月16日

在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面：1.描述組成培訓(xùn)體系必須的要素在培訓(xùn)的運(yùn)作管理方面：1.展示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具2.演示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧3.制定有效的培訓(xùn)預(yù)算4.制定培訓(xùn)規(guī)劃及計劃5.描述有效管理培訓(xùn)課程的方法和技巧6.建立并有效利用培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫7.描述內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法8.描述有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技......