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企業戰略管理與資本運營 佛山:2025年05月10日
“戰略” 這個詞匯近年來有些被“濫用”了,因為真正理解“戰略”內涵的人并不多。有人把戰略描繪成點石成金的玄學,有人把戰略變為刻板晦澀的理論模型,有人陶醉在“沒有戰略我照樣能夠賺錢”的自我滿足中。對企業而言,最重要的或許不是圖......
資本運營與投融實務 廣州:2025年06月07日
(1)為何選擇資本運營(2)產業經營VS資本運營(3)“資本家”分類2. 盡職調查的玄機(1)盡職調查的全過程(2)融資企業常用包裝技巧(3)投資可行性研究誤區3. 如何進行企業估值(1)企業價值評估方法(2)影響企業估值的主要要素(3)關注企業無形能力4. 并購協議中的關鍵議題(1)投資協議框......
資本運營與稅收規劃 廣州:2025年06月07日
一、稅制設計的基本原理二、集團公司稅務風險管理三、稅收與商業戰略四、商業模式設計與創新五、資本運作原理與路徑六、集團組織架構設計七、公司股權結構設計八、投資并購的稅務管理九、融資與資金管控的稅務管理十、現場答疑......
資本運營風險管控與投融資決策 廣州:2025年06月28日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱:一、資本運作與企業成長1.企業資本運作的含義和目標2.企業資本運作的方式3.企業資本運作的現狀和誤區二、創業期投融資策略1.企業首筆資金的來源2.股東資格的牢固性3.如何保持平臺的干凈4.看似資本組合背后的人的組織的本質5.股東與合伙人6.GP與LP7.公司性質在這個階段的操作8.天使......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......
采購人員必備的財務知識 上海:2025年06月20日
1.掌握基本的財務知識,讀懂常用財務報表2.掌握三大主要的財務分析指標和改善方法3.建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率4.理解成本的分類和成本分析方法5.掌握供應鏈中的主要成本分析方法6.運用TCO模型分析產品生命周期的總成本培訓對象:供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經......