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質量管理體系之五大工具實戰訓練 貴陽:2025年01月02日
五大核心工具是指在新產品/項目的設計開發過程中,客戶和供應商以先期產品質量策劃與控制計劃(APQP)為主線,輔以潛在失效模式和效應分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的使用,最終獲得客戶對新產品/項目的認可(PPAP),確保客戶和供應商在量產過程中實現對產品缺陷的預防、減少生產中的變異、縮短......
SPC統計制程控制實戰訓練 重慶:2025年02月08日
企業管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識,講師有著多年豐富的實踐經驗,將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統計語言,確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性,課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論,確保學員能真正的學以致用!課程大綱:一、 統計......
數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 重慶:2025年02月08日
一 數字化工廠模型構建1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯互通(消除障礙)5、流程優化(組織提效)二 智能制造 應用場景1、產品智能化(定制)2、生產方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動)4、管理智能化(優化)5、服務智能化(響應)三 質量認知 思維植入1、重新定義質量(思......
成功的質量經理人 重慶:2025年02月10日
該課程通過剖析當前質量管理面臨的常態問題以及近日出現的安全事件分析,使學員從案例中找到質量經理人對于企業管理發揮作用的施展維度,了解質量工具的扎實運用能力以及借助團隊的力量去完成質量使命的技巧,同時學會在內外部復雜的經營環境下,懂得基于企業管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學員學會如何利用自己現有平臺去為企業業績......
彈性PMC—生產計劃與物料控制 上海:2025年01月17日
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成?。凰莆掌髽I生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年01月06日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......