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新準(zhǔn)則下—企業(yè)匯算清繳及納稅申報(bào) 成都:2025年02月13日
1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員;人資部門負(fù)責(zé)個(gè)稅的專業(yè)人員及關(guān)注綜合所得匯算清繳實(shí)務(wù)的人士等;2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士;課程大綱第一部分、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)-收入》解讀及運(yùn)用一、準(zhǔn)則修訂的背景、準(zhǔn)則修訂的內(nèi)容、準(zhǔn)則執(zhí)行時(shí)間二.......
企業(yè)所得稅匯繳新納稅申報(bào)表填報(bào)技巧與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)化解 廣州:2025年02月14日
一、大數(shù)據(jù)稅收治稅征管新環(huán)境1、什么是大數(shù)據(jù)治稅2、大數(shù)據(jù)下稅收征管新特點(diǎn)二、企業(yè)所得稅匯算清繳基本思路1、收入類調(diào)整2、費(fèi)用類調(diào)整3、特殊類調(diào)整4、其他類調(diào)整三、所得稅匯算清繳中收入問題1. 幾種特殊情況下的收入的講解1.1 分期收款發(fā)出商品怎么確認(rèn)收入會(huì)計(jì)上怎么做賬,稅費(fèi)上怎么處理1.2 租金收入企業(yè)會(huì)計(jì)怎么做賬,......
信息時(shí)代—企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前置化管理思路和技巧 重慶:2025年01月02日
幫助學(xué)員了解營改增及金稅三期后企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)幫助學(xué)員掌握企業(yè)業(yè)務(wù)流程與稅務(wù)的結(jié)合技巧幫助學(xué)員通過外部稅務(wù)事件做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的向上管理幫助學(xué)員減輕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理壓力幫助學(xué)員提升在企業(yè)的專業(yè)影響力課程內(nèi)容一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前置化管理背后的政策風(fēng)向1、2016年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)介紹2、營改增政策及稅率簡(jiǎn)并政策剖析3、房產(chǎn)稅4、個(gè)......
國地稅合并嚴(yán)征管模式下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):匯算清繳賬務(wù)調(diào)整與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查補(bǔ)救 重慶:2025年01月18日
1.重點(diǎn)稅收政策結(jié)合具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)講解,重在運(yùn)用;2.按開發(fā)流程講解房產(chǎn)企業(yè)各階段匯算清繳差異;3.特殊業(yè)務(wù)專題講解;4.年終結(jié)賬重點(diǎn)事項(xiàng),做好匯繳清繳。課程對(duì)象各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。‖課程綱要‖開篇語:當(dāng)前征管形勢(shì)與企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)1......
HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京:2025年01月19日
人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價(jià)值,就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實(shí)戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業(yè),建立自己企業(yè)的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業(yè)務(wù)的發(fā)展。HR三支柱實(shí)施指南分別從組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年03月06日
“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點(diǎn)嗎?:1、我們通過直營與加盟擴(kuò)張模式,連鎖企業(yè)的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地?如何通過督導(dǎo)有效管控,實(shí)現(xiàn)全國連鎖一盤棋?2、全能督導(dǎo)不只會(huì)突破自我的能力,更要提升區(qū)域組織的能力;不只會(huì)懂開發(fā),更要懂管理;......